户外拓展1天培训行程.docVIP

野外拓展行程（一天） 时 间：一天 人 数：120人左右 行 业： 活动项目：团队熔炼课程（野外户外拓展） 男女比例： 年龄结构： 年轻人 ------------------------------------------------------------------ 一．团队熔炼课程 ?时间：1天 课程目标：1.?改善人际关系，学会关心，更为融洽地与团队合作；2.?加强学员对团队，对公司的向心力，凝聚力，对公司具有家的归宿感；3.?树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识；4.?改善人际关系，形成积极向上的团队气氛；.5.?改进团队内部的沟通与信息交流；6.?理解团队目标、团队使命和行为规范的重要性。内容：主要由场地，室内活动组成。?培训对于个人：1. 认识团队，感受角色，快速熔入团队；2.?了解企业发展价值，明确企业发展目标；3.?磨合团队与个人之间的价值观并保持信息畅通；4.?优化、精简组织结构及工作流程，快速的个人定位；5.?具备有效沟通能力，学会有效地处理人际关系，为自己和团队营造有利于潜能发挥的；6.?和谐的人际关系氛围，勇于在团队中展示自我；7.?拥有积极乐观的心态：自信心、责任心、平常心、宽容心和感恩的心 ；8.?具有良好的团队合作意识，对企业有强烈的荣誉感、归宿感和忠诚度，能够长期陪伴企业成长，企业、团队的利益是第一优先的。?培训对于企业：1.?磨合各部门沟通障碍，增强团队合作与凝聚力；2.?理顺内部流程架构，明确各自职责分工；3.?帮助管理层推动企业重大变革；4.?训练各级主管，提升管理经营能力；5.?培养员工全局观念，提高商业经营意识。 二．行程： 日期时间地点项目具体说明备注8：30出发10：00到达基地10：20换服装迅速10：30破冰两大组4小组11：00一组CS对抗 一组拓展既信任背摔 急速60秒解手链 毕业墙12：40午餐 （烧烤???14：00循环进行16：00两大组一起做万里长城 17：00分享 总结17：30拍照留念 返程 三．项目介绍： 前期破冰 主要以领导力方面提升 ①在教练或培训师营造的轻松愉悦的氛围中，完成学员从工作状态到培训状态的过渡，从而消除学员队未知领域的抵制情绪。引导学员积极的参与到培训中。 ②通过组建团队来营造积极向上得团队氛围，让学员从中体会到团队精神的强大力量。 ③通过团队之间友谊性的竞争，树立学员的集体荣誉感，增强团队凝聚力。 破 冰 组建小组文化：选出组长、副队长，小组LOGO，队名、队歌、口号（让活动从一种轻松愉快的气氛中开始并贯穿始终） 团队破冰 分组 万里长城（破冰项目） 1、参加者围成一圈，向右转，双手搭住前面一人的双肩，要求所有人注意听一个口令（比如叫停就停，叫跳就跳，叫坐就坐，叫坐时前一人要坐在后一人腿上，叫走就走），听到后必须按口令做，否则受罚。 2、游戏开始，所有人听口令往前走，1-2-1，1-2-1，1-2坐，第一次一般会有人跌倒或者不坐下，不坐下的受罚。 3、让大家依然双手搭住前面一人双肩，但距离缩短，再试一次，所有人都坐住了，开始倒数10-9-8-。。。-1），站起。 4、参加者双手搭住再前面一人的双肩，再试一次，应该都能做稳了 万里长城 急速60秒 项目介绍： 以队为单位，每个队要在限定时间内完成1到30的数字排列，经过几轮的竞技，用时最短的队伍取胜。 项目目的： 在分工不同的情况下如何进行有效的沟通；领会团队默契达成过程的几个阶段；群体决策，找出最适合本团队的方法，养成发现和总结事务规律的能力，个人的利益应当如何与团队的利益达成一致。 急速60秒分享 信任背摔 项目介绍： 团队成员除去眼镜、手表等物品，一位成员登上背摔台，背面朝下两手伸直并用绳捆住；团队其余成员中选出八位，四人一排，膝盖顶住，两手交叉紧握，身体略下蹲，头部稍往后仰。执行的成员身体尽量保持平直，并顺势倒下。 活动目的： 培养员工敞开大门团队法则，通过活动可以体现团队成员之间的信任程度，对公司各部门来说是一个增加彼此之间的信任感和凝聚力的团队游戏。 毕业墙 项目介绍： 团队中个子最小体重最轻的放在最后一位,最后第二位最好是腿长点,力气要大点的,最后一位拉着最后第二位的腿,最后第二位由上面的人一起拉上去.或者最后第二位倒过来用手当绳子用,用手拉住最后一位的手,脚由上面的人拉着,(就是倒挂了,手上要劲足,最后一位一定要拉最后第二位的手腕,不然容易受伤),由最后第二位把最后一位拉上去。 毕业墙 解手链 项目介绍：每个小组围成一圈，举起你