中医院文化建设路径和方法探讨.docVIP

医院文化建设的核心是价值观的落地——使组织成员更加同心同德、言行一致！ 本报告首先对医院文化建设的现状、原因、路径进行反思，概括罗列了医院文化存在的误区，探讨了医院文化研究与建设几个深层问题；接着就医院文化的结构和核心价值观进行探讨，辨析了目前普遍存在的医院文化的误区与伪文化，依据医疗工作的科学性与实践性相统一的特点，以及医院服务的艺术性、伦理性和社会性，构建战略导向型的医院文化；再详细论述了医院文化落地的路径和方法，包括从前期的组织准备、氛围营造，到宣传反馈阶段的传播、推进及沟通渠道，到培育阶段的制度建设、领导风格、工作行为等，再到长期建设阶段的绩效考核、激励机械等等，通过一系列的手段将医院文化的落地实施到位，并时刻关注内外部环境的变化，进行必要的变革与创新；最后通过案例研究的方法分析标杆医院的落地经验与教训，以期为其他医院的文化落地提供有益的借鉴。本报告将从专家多年的咨询实践出发，总结咨询团队多年对医院文化建设的咨询经验，将医院文化构建成完整的、逻辑性强的理论体系，并且提炼出一整套科学的、可操作性强的诊断评估方法，也提供了一系列的工具，让你可以紧紧抓住医院文化建设的核心，使医院文化内化于心、外化于行、固化于制………。。企业文化内容解读企业管理的四个境界：人治、法治、文治、自治中医院文化建设路径及方法探讨  HYPERLINK /Search.aspx?q=author:%E9%82%B9%E5%8D%AB%E5%85%B5 \t _blank 邹卫兵?? HYPERLINK /Search.aspx?q=author:%E5%AE%8B%E5%A3%AB%E5%8D%8E \t _blank 宋士华?? 【摘要】：中医院文化建设承载着中医药文化的发扬和传续,由于其深厚的民族特性,又兼时代性,增添了这项工作的复杂性和难度,目前尚无现成的系统经验。本文用现代的眼光,借鉴企业文化建设的有关理论和实践经验,在分析中医院文化建设问题的基础上,从内部途径和外部途径八个基本方面阐述了加强中医院文化建设的方式方法,强调了文化建设的长期性、艰巨性和复杂性,必须持之以恒,一以贯之,方能见效。 【作者单位】： HYPERLINK /Search.aspx?q=%E6%B1%9F%E8%A5%BF%E7%9C%81%E6%96%B0%E4%BD%99%E5%B8%82%E4%B8%AD%E5%8C%BB%E9%99%A2 \t _blank 江西省新余市中医院?【关键词】： HYPERLINK /hotword/hotwordSearch.ashx?q=%E4%B8%AD%E5%8C%BB%E9%99%A2 \t _blank 中医院? HYPERLINK /hotword/hotwordSearch.ashx?q=%E6%96%87%E5%8C%96%E5%BB%BA%E8%AE%BE \t _blank 文化建设? HYPERLINK /hotword/hotwordSearch.ashx?q=%E8%B7%AF%E5%BE%84 \t _blank 路径?【分类号】：R197.3【正文快照】： 文化建设是一个社会文明进步的重要标志,也是一所中医医院长远发展大计。文化建设,愈来愈显示出对中医院的办院方向、管理方式、服务理念、人文精神等各方面的重要作用。因此加强中医医院文化建设迫在眉睫。一、中医院文化建设存在的问题中医院作为一种在建国后出现的医疗机构 《持续提升核心价值——企业文化管理思想与路径》 孙兵 十年企业文化管理咨询经验 1.51万~2万 元/天 课程领域： 企业文化管理 能解决问题： 如何在企业变革中融合或转变企业文化 如何使企业文化成为企业竞争力的法宝 如何构建高执行力企业文化 如何选择适合企业自身发展的企业文化模式 课程简介： 　　1. 通过对企业文化管理问题的分析，厘清思路，找到关键点，认知企业文化管理的实战思想与基本思路。 　　2. 通过对企业文化管理核心思想的了解，认识企业文化管理的工作实质（工作意义，为什么要做企业文化）、工作对象、工作核心和工作重点。 　　3. 厘清不同管理层级（高、中、基层）在企业文化管理工作中的角色定位及工作价值。 　　4. 通过对企业文化管理实战方法的详尽了解，全面掌握企业文化管理的方法论和工作流程，尤其深刻领会企业文化动态管理的实质和方法。 　　5. 通过对企业文化管理从理论到实践再到理论、由深入到浅出再深入的系统培训，统一组织内部中高层管理者对企业文化管理的认识并达成共识，为企业文化管理工作的有效执行与实施奠基。 　　6. 通过对相关行业企