“高管楼”[暂定名]项目策划推广提纲性计划.docVIP

“高管楼”（暂定名）项目策划推广提纲性计划 编制说明： 本计划所确定的内容只为一般指导性总纲文本，各环节在执行中做细化和调整； 所确定的时间为参考时间； 具体工作的负责人根据实际的需要分工负责，也可视具体情况要求其他部分配合； 一、推广步骤及内容： 序号工作内容工作成果1销售推广主题计划制定销售推广主题计划及说明2形象设计（1）广告公司招标（2）策划思路交底（3）LOGO设计方案策划、审核VI系统使用手册（4）项目基本色彩方案策划、审核（5）应用系统方案策划、审核（6）围墙广告方案策划审核围墙广告方案（7）售楼书、DM单策划思路审核售楼书\DM单设计指导书（8）售楼书、DM单设计方案策划、审核售楼书\DM单设计方案（9）平面广告策划、审核平面广告设计指导书（10）售楼部店招、广告牌方案策划、审核店招\广告牌设计方案（11）路牌广告方案策划、审核路牌广告设计方案（12）路灯灯箱（道旗）广告策划、审核路灯灯箱（道旗）广告设计方案3销售文字资料编制销售文案4销售价格策略制订价格策略报告书5销售执行计划编制销售执行计划6媒体计划编制媒体计划7SP活动计划SP活动计划8开盘准备工作（1）售楼部设计规划（2）售楼部、样板房装修设计（3）售楼部、样板房装修（4）售楼部家具购置（5）售楼部展示制作安装（6）售楼书DM单制作（7）总平、套型模型策划、制作（8）路牌广告、店招制作（9）确定销售人员（10）销售人员培训9物管公司前期介入 二、营销资料 主题楼书 户型DM单 其他辅助资料，包括：手提袋、合同袋、房款计算单等 三、广告推广计划 我们选用以下5中表现形式：报纸、样板房、户外、促销活动、现场包装。 目的：销售前期与媒体广泛接触，将项目营销理念深入沟通，结合媒体安排，不定期通过新闻、房产分析版块等适时宣传项目信息，在开盘前推广项目、炒作区域与概念，为正式销售蓄积人气。 时机：春节后为媒体记者沟通期，对象为本市主流报纸、电视记者。开盘前后，软性炒作期，借用软文、新闻作为硬广告的补充。 报纸推广计划（待定） 户外推广计划（待定） 其他的推广手段：电视广告、网络 现场包装 销售现场 工地现场 情景样板区 样板房 三、周期及分工明细 项目任务时间进度（2007）要 求负责人备注030405060708091011120102项目营销 总控制现场 总控制营销思路确定含推广思路，主分诉求点项目LOGO、宣传口号等在后续推广中保持一致性环境景观确定与命名确定组团数目及特色、名称楼书体现营销主题与思路户型DM单清晰、准确，避免重复调整沙盘模型能较好反映项目规划与户型特色效果图体现出建筑、环境的神韵 项目任务时间进度（2007）要 求负责人备注030405060708091011120102广告推广方案项目全程广告推广进度、费用、媒体总安排报纸广告推广对总方案平面广告部分进行细化并执行户外广告设置户外广告接洽与确定在之前完成样板房搭建与管理共同确定样板房数量、位置与装修风格工地现场包装施工围墙、气球等销售现场布置临时接待处 正式售楼处 含内部和外部两方面装饰销售机构建立及人员培训在正式销售前全部完成销售执行营、销紧密结合以上的推广周期以1年为一个执行阶段。