第二章 质量保证体系与保证措施.doc

PAGE  PAGE 26 第二章 质量管理体系与保证措施 1.质量目标 我公司积极响应招标文件中对工程质量的要求，确保工程质量达到合格标准。符合工程设计文件和技术规范要求，贯彻执行质量终身制。满足合同中规定的各项要求，以严格的管理、优秀的工作质量创造出业主满意的工程质量。 2.建立项目质量保证体系 2.1项目经理部质量保证体系组织 按照ISO9001质量管理体系的要求，建立完善的项目经理部质量管理体系，实行项目经理负责制, 实施全过程质量监控。质量管理体系见下图。 项目副经理 项目总工程师 工程部 技术质量部 设备材料部 作 业 队 作 业 队 作 业 队 项目经理 试验室 质控员 防水层施工控制 原材控制 初期支护控制 混凝土施工控制 试验员 2.2岗位职责与权限 1)在施工管理中明确质量责任制，质量管理工作全员参与。项目经理全面负责质量工作，明确规定各部门及各级人员的质量职责、任务与权限，并制定以质量责任制为主要内容的考核办法。 2)项目经理职责 项目经理是项目工程质量保证的第一责任人，在合同环境下受公司法定代表人委托，并代表其向顾客作出质量承诺。 组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动的开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。 组织向业主提供质量依据，处理业主提出的有关质量方面的要求。 负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在工程项目上的有效运行及所需的人、财、物等资源的需要。 贯彻实施公司质量方针和质量目标，制定项目质量规划及实施计划，监督检查计划执行情况，并对各部门工作进行考核和评价。 3)总工程师职责 接受项目经理领导。对项目工程质量、施工技术、计量测试负全面技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作。 在公司总工程师和有关业务部门指导下，提出保证工程质量的措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。 负责组织对工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对不合格品及纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中有关技术难题，并协助项目经理解决工程质量中的关键技术和重大技术难题，督促检查各项质量规划的实施。 4)项目副经理：负责协助项目经理组织施工生产，负责执行公司质量体系文件，对施工生产中所需工、料、机的提供和满足。执行合同其他条件要求。 5)测量员职责 按设计图纸、技术交底的尺寸准确测设结构线、标高线、施工线，及时办理验线手续，对有关结构和建筑物按规范要求进行沉降及变形观测，并按管道收集和保存有关资料。 负责工程项目的导线控制测量、施工测量和施工放样工作。 在工程管理部指导下，对合格产品进行验工量测计量。 6)工程队长职责 负责本单位管理人员及操作人员贯彻落实《质量手册》和《程序文件》，建立健全相应的质量管理制度。 负责落实职工技术培训和质量教育。 负责工序质量控制，开展质量检验，落实施工规范和标准。对工序的交接和质量问题的发生负责。 负责施工现场的材料、设备、配件的质量问题。 7)质检工程师职责 质量检查工程师对工程质量监督检查负责。其主要职责是： 宣传贯彻上级质量管理工作的方针、政策，落实项目质量目标和措施，检查督促施工抓好现场质量管理工作和对各项规章制度的落实，业务上接受本企业质量管理部门的具体指导。 协助负责人制定、审查、修订本单位的质量管理制度和措施，并督促有关人员严格执行。 对工程质量实施监督检查，参与验工计价负责质量签证，参加对工程质量事故的处理。 参加工程质量检验，评定质量等级，竣工预验及验收交接工作。 对工程质量及质量管理工作取得突出成绩的单位有权提出奖励，对违规操作或不重视质量的行为有权制止，遇有严重影响质量情况，有权令其停工整顿，并报领导处理，有权越级向上反映工程质量情况。 对因不坚持原则、工作失误造成的质量问题或事故承担直接责任，对弄虚作假、隐瞒事故的行为追究其责任。 总结施工质量及质量管理工作的经验。按规定报送质量报表及总结分析报告。 8)技术员职责 认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准，确保质量目标的实现。 负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。负责向工长和班组长进行详细的技术交底，处理日常技术问题，对工程负有质量技术监督责任。 经常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工，是否达到质量要求，对不按图纸、工艺标准及施工规范操作的班组和个人，应给予停工、返工、罚款处理。 认真熟悉审核图纸，及时办理变更洽商。积极参加工程质量活动，对关键部位的放线、定位和样板项目，严格把关，督促有关人员做好隐检记录及其它内业资料，对因没有及时检查而造成的质量问题负有重要责