二渡河施工组织设计4教程.doc

施工组织设计 一、工程概况 二、施工总体部署 三、施工准备 四、主要施工方法 1、基础土方开挖施工 2、土方填筑施工 3、挡土墙砌筑施工 4、河道清淤 5、淤泥转运 五、施工总进度计划 1、编制原则及依据 2、施工总进度控制计划 六、环境保护措施 1、环境组织机构及框图 2、水土保持方案 3、水环境保护措施 七、质量目标、质量保证体系及质量保证措施 1、质量目标 2、质量管理组织机构及职责 3、质量管理保证措施 八、安全目标、保证体系及技术措施 1、安全生产管理目标 2、安全生产管理体系 3、安全生产管理措施 九、特殊天气施工保证措施 1、雨季施工安排 2、冬季施工措施 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 劳动力计划表 附表三 进度计划 附表四 施工总平面图 一、工程概况： 1、项目名称：龙川县二渡河河道清淤及二渡河、水坑河“8.12”水毁修复工程。 2、建设地点：龙川县老隆镇 3、主要建设内容：①二渡河河道清淤整治工程；②二渡河水毁河堤修复工程；③水坑河河口段挡土墙工程。。 二、施工总体部署： 1、建立施工管理机构： ⑴、本标段将全面推进项目管理法施工和项目管理，采用现代管理手段，实行优化组合，动态管理，工程实施中引进风险、竞争、激励机制。 ⑵、组件强有力的管理班子，配备技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本标度工程施工的机械设备，确保工程的工期和质量。 ⑶、项目管理领导班子将对整个工程实施过程进行全方位、全过程的监控和监督，确保工程质量。 ⑷、为确保本工程安全、快速、高质量的完成，成立项目经理部，负责履行合同、指挥生产，按期优质建成本工程。项目经理部设立项目经理1人，技术负责人1名，生产负责人一名，项目部下设施工技术部、物质设备部、质安部、经营财务、生产调度等部门，计划配备管理人员约8人，下设4个施工班组，分别为：土石方班组1个，清淤班组1个，砼班组1个，淤泥清运班组1个，在管理上科学施工，强化指挥；在施工组织落实上，采取一切科学有力的措施，确保本工 程安全、优质、按期完成。 项目组织机构图如下： 项目经理 生产调度部 施工技术部： 质安部 经营管理 物资设备部 河道清淤班组 土石方班组 淤泥清运班组 生产负责人 技术负责人 砼班组 拟投入本项目部主要成员： 组成人员职务职称项目经理工程师技术负责人高级工程师施工员工程师施工员助理工程师质检员助理工程师安全员助理工程师 劳动力组织调配计划：见附表二 机械配置情况：见附表一 三、施工准备： （1）、根据现场情况，做好场地的“三通一平”工作。 （2）、项目部组织技术人员对全线路线进行认真勘察，确定项目部驻地设置、上土点位置、旧基底标高以及受损、旧污水管道及流量调查等前期调查工作。 （3）、根据设计单位提供的界线及水准点，组织技术人员对导线点进行全面复核，在复核无误后展开全线断面复测工作，严格按照施工图纸进行引点布设及高程点引测。并做好复测成果书包监理工程师及设计单位复核。 本标段将组织经验丰富的测量人员来配合现场施工，本标段施工范围广，线路长，将采用全站仪和水准仪配合测量施工。拟投入全站仪1台，水准仪1台，钢尺等测量工具，测量工具事先做好检查，校准，以免施工中造成较大的误差。结合本标度的实际情况，做好导线布设工作。施工测量允许偏差控制在规范规定范围内： 水准测量高程闭合差：(mm) L为水准测量闭合路线长度。 导线测量放样方位角闭合差：(秒) N为导线测量的测站数。 导线测量相对闭合差：1/3000 直线丈量测距两次较差：1/5000 （4）、充分利用现有的公路交通网为施工便道进行施工及淤泥的清运。 （5）、项目部自备两台75kw的柴油发电机作为施工停电时的备用。 （6）确保项目部各成员之间通讯畅通，以及与业主方、监理方的通讯畅通。 （7）、与当地消防部门取得联系，必要时请求协助，在现场采取有效的防火及消防措施，及必要消防逃生演练，并在相应的料库、房间等处配置适当数量的灭火器材，贴有明显的安全生产标语。 （8）、与当地医疗单位联系，遇到紧急情况是及时通知对方到场协助处理事故。 （9）、充分尊重当地的风俗习惯，搞好团结，处理好与当地政府及群众的关系。 四、主要施工方法： 一)基础土方开挖施工： 1. 基础土方开挖程序 测量放样 工程师审核 确定开挖顺序和坡脚线线路 弃土挖运 回填土料挖运 （分段、分层均衡开挖） 修坡和清底 自检（三检） 渣场堆弃 隐蔽工程验收 监理机构检验 (包括料场土料)新堤填筑面 不合格 合格 2. 测量放样 根据确定的控制点及基线进行构造物基础开挖边线，开挖区开挖