深圳大学数字库线路改造方案.doc

深圳大学科技楼信息房数字库线路改造方案 深圳市中航楼宇科技公 司 名深圳市中航楼宇科技有限公司工程地点深圳大学科技楼信息房数字库最后修改 = 2015年1月4日 备 注一、工程现状： 1.1工程概况 位于8楼的接线开关接片出现发热问题。为彻底解决这一问题，现撤掉8楼的开关，更改为由7楼配电箱引两条电缆到信息房数字库。由于数字库抽屉开关容量最大为300V，如要增加设备，需增加开关箱。经测量线路距离为80米。 1.2改造难度说明： 由于该线路控制整个深圳大学的电路，施工时间必须在1小时之内完成，实施难度大。稍有不慎会造成整个学校的电路瘫痪。 二、改造方案： 在地下室安装开关箱，引2条120平方米的电缆至7楼配电箱。 三、施工方案： 3.1、施工部署 3.1.1、施工准备阶段： 建立健全以项目经理负责制的施工管理体系和质量管理体系，形成完整的项目管理机构。调配施工人员，做好进场准备。勘查现场，预定人员进场计划。 完成全部图纸会审及施工技术交底，安排施工队入场。并根据图纸与现场核对，做好主要设备材料的供货计划和订货工作。 制定安全技术措施，进行三级教育，由安质员对工人进行安全交底后，由项目经理部组织每个人签订安全誓约书。 3.1.2、施工安装阶段： 进场后，工程即可进行全面展开，各专业按照施工图纸有条理的进行，同时保护好施工现场，对公共区域可见缝插针地进行，做到不影响业主正常生活作息情况。 3.1.3、调试阶段： 根据进度安排时间，正式竣工验收，并提交完整的竣工图及资料。 3.1.4、施工重点、难点事项： 1）、施工时间控制在周六或周日。 2）、楼层之间有夹层，会给放线造成困难、1楼-地下室横跨较长，放线难度较大。 3）、要保持施工现场的的清洁。 4）、若需要占用部分人行通道，应提前与管理处协商，做好交通疏导工作。 3.2、质量保证措施： 3.2.1、成立以项目经理负责，总工程师、专业工程师、现场施工监管员、物资采购员、各施工队队长等参加的质量管理体系。 3.2.2、做好职工的思想教育及岗前培训工作，加强全员质量意识。 3.2.3、配置合理齐全、完好的施工机具，并做好施工机具的管理工作，保证施工机具能满足施工质量要求。 3.2.4、物资(设备、材料)采购，确保采购物资质量。物资采购人员必须严格按照专业工程师提供的物资采购清单进行采购，并确保采购物资质量满足技术质量要求；物资供应商必须选择公司发布的《合格分供方花名册》中的厂商，并接受业主及工程监理的监督考察；物资采购资料(采购清单、产品质量证明书、合格证、使用说明书等)必须齐全；做好设备、材料的验证工作。 3.2.5、加强技术保障和技术服务工作，做好资料的收集、整理、保管工作。熟悉透彻施工图纸，编制完整的施工技术措施；做好施工前的技术交底工作。做到施工前有措施、有交底；施工中有落实、有检查；施工后有总结、有记录；及时办理设计变更、洽商，严禁擅自更改设计图纸；相关质量记录要及时填写、收集、整理、存档。 3.2.6、推行标准化管理：依照现行国家有关施工及验收规范、质量检验评定标准，以优质工程为目标，制定管线安装的质量标准，张榜公布，并确保实现。确定质量控制点，成立QC质量小组，加强质量攻关。 3.2.7、加强质量监督检查力度：严格遵守质量认证和工序检查验收制度，坚持作好“三检制”、“汇签制”、“样板制”、“中间交接制”，形成多层次质量控制。加强原材料、成品、半成品的检查验收。加强施工质量问题的处理力度，作到“三不放过”。加强施工组织管理：定期召开质量分析会议，制定相关的奖罚制度，及时总结，做到奖优罚劣。坚持严格按设计图纸及相关国家标准进行施工。 3.3、工期保证措施： 。 3.3.1、施工总工期 根据本项目的具体情况，我司拟定总工期为 个工作日。各系统施工的进度根据业主、监理拟定（调整）的工期计划，具体实施，按期完成。 3.3.2、工期保证体系： a. 组织保证措施： 在工程统一部署安排下，严格遵循总体工程施工进度计划，按时参加施工例会，服从总体进度安排，制定详细的季度、月、周计划。 在项目部统一部署下，密切各工种的协调，组织多个施工小组，紧密配合土建工序，扩大施工面，加速施工流水进程。 认真做好施工技术交底，精心安排施工工序搭接，采取穿插施工，缩短工序间隔时间，提高工程进度。 根据土建工程总进度计划，按季度、月份、周进行详细的施工形势分析，及时调整施工工序搭接和劳动力、施工技术力量安排，使其适应工程总体进度的需要。 由于施工现场场地狭窄，没有过多堆放材料场地，尤其要做好材料、设备的采购、定货、加工计划和材料、设备及半成品的进场计划，建立追踪制度，每个月末依工程进度形势，重新调整进度计划，避免或减少因二次搬运和停工待料造成的浪