第2章管理学的形成和发展.pptVIP

第二章 管理学的形成和发展;管理理论发展的四个阶段：;2.1早期的管理实践与管理思想;二、早期的管理思想;2.中国古代管理思想的主要内容;西方早期管理思想;西方早期管理思想;2.《十二铜表法》 公元前5世纪古罗马制定和颁布的法律。主要内容包括：保护私有财产，准许奴隶买卖，限制高利贷等。 3.《罗马法》 古罗马奴隶制全部法律的总称，并以成文的为主。主要包括《十二铜表法》、《优士丁尼安法学阶梯》、《新敕》等。《罗马法》被恩格斯视为“以私有制为基础的法律的 最完备形式”，其中的私法部分对后世的影响尤为深刻。;2.2 管理理论的萌芽;3.查尔斯?巴贝奇的管理思想; 其一：经理做什么; 其二：为什么分工可以提高效率;其三：关于工资改革的设想;4.对西方早期管理理论的总结;案例分析题;2.3 古典管理理论;基本框架;一、泰罗的科学管理理论;(一)泰罗生平;泰罗与他的《科学管理原理》;“泰罗制”—科学管理理论;泰罗的追随者和同行者的贡献;对“泰罗制”的评价;对“泰罗制”的评价;二、法约尔的管理职能及一般管理理论;（二）主要观点;;;对管理过程理论的评价;三、马克斯?韦伯的理想的行政组织理论;2．理想的行政组织体系理论;对“官僚制”的评价;2.4 行为科学理论;发展时期：;早期行为科学的代表人物及其理论;行为科学早期代表人物——梅约;霍桑试验;试验过程：四个阶段;试验过程：四个阶段;试验过程：四个阶段;霍桑试验的结论;行为科学的发展;对行为科学理论的评价;2.5 现代管理理论;一、现代管理理论的丛林; 管理过程学派学派的主要观点是：;主要代表人物有：伯法、布莱克特等人。 主要内容：运筹学、系统分析与决策科学化等。;（三）社会系统学派 代表人物：切斯特?欧文?巴纳德 主要观点： 1）组织是一个协作系统。 2）组织存在需要共同的目标、协作意愿和信息 交流三个基本要素。 3）组织效力与组织效率是组织发展的两项重要 原则。 4）管理者的权威来自下级的认可。;(四)组织管理学派;1.马斯洛的“需求层次理论”;（六）经验主义学派的观点;（七）决策理论学派 代表人物：赫伯特?西蒙 主要观点： 1）决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策。 2）决策过程包括四个阶段：第一阶段：情报搜 集阶段。第二阶段：设计活动阶段。第三阶 段:抉择活动阶段。第四阶段:审查活动阶段。 3）决策准则为“令人满意准则” 。;（八）权变理论学派 代表人物：卢桑斯（美）与伍德沃德（英） 主要观点： 1)没有什么一成不变、普遍使用的“最佳”管理理论和方法。 2)管理者必须根据组织环境的变化随机应变，根据组织实际情况选择最好的管理方式。;（九）企业文化学派 代表人物：威廉?大内、理查德?帕斯卡尔 主要观点： 企业文化建设是企业管理工作的核心内容之 一，强有力的企业文化是确保企业竞争力的关键 所在。;二、管理发展的新趋势;三、管理理论的新发展;2.学习型组织理论 （1）学习型组织的含义 （2）学习型组织理论的基本思想 彼德?圣吉1990年出版的《第五项修炼—学习型组织的艺术与实践》 （3）组织成员的五项修炼： a.锻炼系统思考能力； b.追求自我超越； c.改善心智模式； d.建立共同愿景目标； e.开展团队学习;3.知识管理理论 （1）知识管理的含义 （2）知识管理的特点： a.知识管理重视对组织成员进行精神激励。 b.知识管理重???知识的共享和创新。 c.知识管理强调运用知识进行管理。 4.战略联盟理论;谢谢！