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如何管理渠道方案

;; 1 对经销商全面了解 ; ; (5).信息沟通 信息沟通是指要与渠道客户进行相关信息的沟通,了解市场行情,信息共享、互通有无,对行业的趋势进行分析。 (6).掌握客情 ? 了解渠道客户的思想状况,可以通过客户的言谈举止或者通过招待态度判断。比如,渠道客户的招待态度突然变得冷淡,就要判断该客户对公司的忠诚度以及合作的紧密度。因为好的渠道一定也是其他品牌争取的对象,所以要时刻注意渠道客户的思想状况。另外掌握客情还一定要了解渠道经销商的销售情况 ;(7).辅导培训 对经销商的辅导和培训是非常重要的一个动作,要给客户提供智慧支撑,就要通过培训和辅导解决经销商的思想问题。要经常做经销商的思想工作,因为不及时调整心态,经销商就容易产生一些不良的想法,如果没有及时控制住,就愈发难以管控。在做思想工作时,可以??确经销商的未来以及他所占有的资源,并且明确这些资源的得失对经销商发展的好坏有直接影响。 另外培训经销商的赚钱能力也需要,比如,培训经销商的营销团队,教会他们如何操作市场;以身作则,亲自带领经销商业务跑客户,与竞争对手进行比拼,提供相应技术及其他工作;2,制度化管理;3,提供有效支持;4,定期回顾;Thank You !

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