第一章_施工方案与技术措施.docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 55 中方县妇幼保健院公共卫生服务楼项目 施工组织设计 一、编制说明 根据本工程的设计特点、功能要求，本着对工程资金的合理利用、工程质量负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对本施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合施工实际，可操作性强。 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 二、编制依据 （1）设计图纸及工程招标文件 （2）国家及地方有关标准、规范、规程 1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条列》 2、岩土工程勘察技术规范(YS5202-2004J300-2004) 3、建筑地基处理技术规范 jgj79-2012 4、混凝土结构工程施工规范(GB 50666-2011) 5、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015 6、混凝土强度检验评定标准GBJ107―87 7、地下工程防水工程质量验收规范GB50208―2002 8、混凝土外加剂应用技术规范GBJ119―88 9、砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011 10、屋面工程质量验收规范gb50207-2012 11、建筑装饰工程施工及验收规范(GB50210_2001) 12、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010 13、砌体工程现场检测技术标准GB/T50315―2000 14、混凝土泵送施工技术规范JGJ/T10―95 15、钢筋焊接及验收规程JGJ18―2003 16、回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23―92 17、铝合金门窗安装及验收规程JGJ103―96 18、建筑工程冬期施工规程JGJ104―97 19、钢筋机械连接通用技术规程JGJ107―96 20、外墙饰面工程施工及验收JGJ126―2000 21、超声回弹综合法检测混凝土强度技术规程CECS02：88 22、屋面防水工程技术规程CECS29：91 23、氯化聚乙烯橡胶卷材防水工程技术规程CECS63：94 24、建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范GB50242―2002 25、通风与空调工程施工及验收规范GB50243―2002 26、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303―2002 27、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325―2001 28、施工现场临时用电技术规范JGJ46―88 29、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80―91 30、建筑机械使用安全技术规程JGJ33―2001 31、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130―2001 32、建筑施工安全检查标准JGJ59―99 第一章 施工方案与技术措施 工程概况 1、工程名称：中方县妇幼保健院公共卫生服务楼； 2、建设地点：中方县城； 3、建设规模：地上五层、地下一层、框架结构、总建筑面积3751.24平方米； 4、计划工期：240日历天； 5、招标范围：按招标人提供的施工设计图纸内容及工程量清单（详工程量清单）； 施工总体部署 第一节 施工项目管理目标 1、工期： 240日历天。 2、质量： 符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。 3、安全： 杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内。 4、现场管理： 坚持“标准化”长效管理，争创“县级文明工地”。 第二节 施工组织 1、实行项目标准化管理，成立项目经理部，由一名项目经理与一名技术负责人和有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。 2、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。 3、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能部位负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。 施工项目管理组织机构建制 建立完整的组织机构 组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成： 1、指挥决策层——工程总指挥部 工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目施工提供可靠的保障。 2、项目管理层——工程项目经理部 按照“项目法施工”组成的项目经理负责制