砖混施工组织与设计.docVIP

PAGE  千阳县农经站农村土地纠纷仲裁厅工程 施工组织设计 陕西荣冠建筑安装工程有限公司 2016年7月6日  施 工 组 织 设 计 目 录 一.工程概况 二.施工部署 三. 施工准备工作 四. 施工顺序安排 五. 施工进度计划及保障措施 六. 施工机具计划 七. 主要分部分项工程施工方案 八. 雨季施工方案 九. 质量保证措施 十. 安全保证措施 十一.文明施工措施 PAGE 17 一、工程概况 本工程为千阳县农经站农村土地纠纷仲裁厅工程，砖混结构，地上一层。总建筑面积为277㎡，地上总高6.1m。基础为砖条形基础。 主体为砖混结构，梁、柱、板强度等级均为C30，±0.000以下为MU10混凝土砌块，±0.000以上为烧结多孔砖。 室内天棚、墙壁及所有梁、板为内墙乳胶漆，地面为600X600地砖，卫生间为防滑地砖；屋面为夹芯板坡屋面，落水管为塑料管，外墙为水合成树脂乳液外墙涂料，内门均为成品木门，大厅门为铝合金地弹门。窗为铝合金窗，装防护网，建筑照明装平板节能灯。 ?二、 施工部署 1、施工管理目标 ⑴ 工期管理目标 ? 本工程总工期15天，其中基础施工3天，±0.000以上的主体结构施工 7天，装修工程4天，清理验收1天。 ⑵ 质量管理目标 质量目标：合格工程。 在施工过程中，争取做到交替有序，计划周密，精心施工，认真细致地抓紧抓好工程进度、工程质量，特别是主体工程，屋面工程及装修工程，应按照优良标准制定周密的施工方案，确保结构及观感质量达优。 ⑶ 安全管理目标 安全管理目标：死亡和重伤事故确保为零，确保安全评分达到优良标准。 2、施工现场项目组织机构 ⑴ 施工组织机构体系 工程实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥和管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目设计，保质保量完成施工任务。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质量安全检查员、材料员、机械员等管理岗位，各工作人员一律持证上岗。 ⑵ 项目经理部人员配备 ① 项目经理部人员 工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主组成项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。 ? ② 主要管理人员职责 1)项目经理职责 a负责项目施工生产、经营管理等全面工作，完成生产计划。 b认真学习并贯彻执行国家方针、政策、及公司有关规章制度。 c负责质量体系在本工程中的运行工作，定期召开工作例会，及时解决各种问题，落实岗位责任制，将各项工作落实到人。 d负责对操作人员的培训，提高操作人员的技术水平。 e做好与业主、监理及有关单位的协调工作，做好土建与安装、装饰施工配合的协调工作。 2)技术负责人职责 a开工前参与施工与施工预算的编制及审定工作，工程竣工后参与工程结算工作，整理设计变更、材料试验、特种作业等经济技术签证资料。 b负责单位工程图纸的审查和交底。 c参与编制单位工程施工组织设计和项目质量计划，并认真贯彻执行。 d负责技术复核、隐蔽工程验收。 e负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量评定标准。 3)施工员、质量安全检查员、预算员、材料员、机械员： 在项目经理和技术负责人的直接领导下，按分工管理的范围实施自己的职责。 三、施工准备工作 机械名称 数量 总功率（KW） 机械名称 数量 总功率（KW） 井架 1 10 插入式振动器 7 7.7 电刨、电锯 2 6 平板式振动器 3 3.3 砼强制式搅拌机 2 20 电焊机 1 24.3KVA 砂浆搅拌机 2 11 闪光对焊机 1 100KVA 钢筋切断机 1 3.5 钢筋调直机 1 7.5 钢筋弯曲机 1 2.2 打夯机 3 9 金属切割机 1 7.5 挖掘机150四、施工顺序安排 ⑴ 施工顺序 本工程坚持先地下后地上、先土建后安装、先主体后围护、先结构后装修的建设程序安排施工。施工应在保证工期的前提下，集中力量加快工程进度。主体封顶后，室内、外墙装修工作全面展开，水电安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应密切与土建工作配合好，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循序推进，严格交接班制度。 五、施工进度计划及保障措施 1.施工进度安排原则： 施工进度安排必须满足施工任务工期要求。考虑生产的均衡性，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工作、工序合理衔接、干扰少、效率高、经济效益好。 合理组织内外、上下平行交叉施工，能加快进度，保证工程质量，提高经济效益。