劳务管理工作汇报材料.pptVIP

劳务管理实名制工作汇报 ; 尊敬的各位领导，你们好！首先对各位领导一直以来对工体项目劳务管理工作的关心和大力支持，表示衷心的感谢！下面，我就工体项目实名制试点工作向各位进行汇报，敬请领导批评指正。;汇 报 内 容 分 项;?? 针对项目劳务管理工作，从实际出发，项目部制定了《项目劳务管理制度》，规范了项目劳务管理各项工作要求。具体包括： 1、劳务分包必须就企业资质、营业执照、安全生产许可证、技术及设备力量、企业业绩、有无劣迹、履约能力等诸方面接受公司劳务部门及项目的审查和考察。 2、劳务人员必须与其所在分包企业签订合法劳动合同。未与其劳务分包企业签订合法劳务合同的劳务人员界定为非法务工。总包单位不准其进场施工。 3、公司对分包队伍实行实名制管理。分包要做到八统一标准：身份证、暂住证、岗位证书、劳动合同书、人员备案证明、花名册、考勤表、工资表统一。 4、为保证工人工资按期足额发放民工手中，公司在付给劳务人员工资专项款时，分包负责人必须提供工资表并且在承诺书上签字、加盖单位公章后，方可领取该专项款。 5、分包队伍如下资料须向公司劳务部门提供： ⑴工人备案的花名册 ⑵分包与工人所签的劳动合同原件 ⑶工人身份证复印件 ⑷工人专业上岗证书 ⑸每月的工人工资发放表复印件（盖单位公章） ⑹每月考勤表 ⑺每月上报劳务费结算支付报表 6 、项目部将严格按照《北京市建设工程劳务管理若干规定（121号文）》、《协力队伍管理办法》、《建设工程分包分供合同评审办法》、《建设工程专业（承）分包、劳务分包招标管理暂行办法》（含《中建一局集团建设工程专业、劳务招标评标工作办法》）、《分包管理手册》、《中建一局集团劳务管理若干规定》认真执行，对各分包企业进行阶段性的综合考评输入项目部劳务管理档案。 7、分包恶意拖欠民工工资，将受到公司的经济处罚；对不法分子的恶意索要，将视为违法，公司将提交法律部门介入处理。;?? 针对项目实际情况，项目制定了《实名制管理制度》，规范了项目劳务管理各项工作要求??具体包括： 1、劳务分包队伍进场前，应向总包方提供在北京市建委备案的合同和人员备案名录。 2、分包向总包提供的人员花名册须经公安部门政审，凡不符合政审条件的人员必须清退。 3、分包单位要求配备持有岗位证书的专兼职的劳动力管理员。 4、项目对分包队伍实行实名制管理。分包要做到八统一标准：身份证、暂住证、岗位证书、劳动合同书、人员备案证明、花名册、考勤表、工资表统一。 5、总包负责给符合要求的工人发放由北京市邮政储蓄局免费提供的信用卡一张。 6、工人上下班必须刷卡进出施工现场。 7、分包单位每周上报总包劳动力增减台帐。 8、总包对分包的管理工作定期考评，并将考评结果公示。;工人体育场改建项目实名制工作成果;;3、门禁刷卡系统实施过程和效果;总包发放给符合要求的工人每人一张带银联标志的信用卡（又称“暖心卡”） ;工人必须刷卡方可进入施工现场;数 据 采 集;数 据 录 入;;实名制管理图片资料;实名制管理过程图片资料;4、暖心卡介绍;5、“暖心卡”工作流程;门禁刷卡机图片1;北京市建委相关领导视察工体实名制工作;实名制管理工作推广和展望;致 谢