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3.会议管理技能
会议管理技能培训;课程目标;一、会议的意义
二、会议的目的和种类
三、会议的效率与规范
四、成功会议的决策;（一）集思广益;（二）增强组织性 ;一、会议的意义;
沟通
传达资讯
协调矛盾或监督员工
达成协议于解决问题
资源共享
头脑风暴，开发创意
激励士气;按人数;会议的三种致命伤
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?会议的地点
?会议的准备工作;项次;（二）高效会议的八大特征：;会议规范包含三个部分：
1.时间安排的规范
2.会议规范
3.固定的会议流程规范 ;1.会议的时间安排规范;2.会议规范：指大家达成共识的会议守责;3.固定会议流程规范;?如何作开场白
?合理分配发言时间
?如何掌握议事进度
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?圆满结束会议;?如何作开场白;?合理分配发言时间;?如何掌握议事进度;（1）彼得.德鲁克决议法;权威决???
（最高掌权者单方做出决定）;（3）四种团队决策法;团队决策之二：德尔非法——专家群体决策法;团队决策之三：思想转化法;团队决策之四：异地思想法;要想圆满结束会议，需要做到以下三点：
?预留5-7钟作总结
?确定工作分配妥当
?准时结束会议;小结
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