实施建议书模版.doc

华润微电子信息管理部**项目 业务蓝图阶段实施建议书 华润微电子有限公司 信息管理部 Page  PAGE 16 of  NUMPAGES 16 华润微电子信息管理部 ******项目 实施建议书 版本 1.0 2013年7月28日 签字确认： 注意：本文档需要项目成员签署，签署人员参见项目交付中定义。部门签字日期备注 文档说明 1 背景 描述项目启动的背景状况，以及根据需求调研内容汇总当前用户业务中存在的一些主要问题。 2 项目目标与效益 描述通过本项目的实施，最终需要达成的具体目标，以及具体的收益 例如：项目目标 规范企业管理，实现对全公司人员管理的实时监控 实现较完善的考勤管理体系 例如：项目效益 有形效益 提升产品发展品质 由于全面化的产品生命周期管理，结合品保作业流程，大幅提升品质保证作业绩效。 由于PDM单一资料来源的概念，可提高产品资料的唯一性与正确性。资料错误率将可大幅降低。 提高产品研发绩效 由于数据共享容易、并结合电子流程，使得同步工程的概念得以实施，研发时程得以压缩。 产品协同作业的实现，可以在产品发展过程中，由于各方面意见的加入，适时且及时的做出修正，快速反映市场的变化。 最即时的信息分享，提供快速做出最好的决策。 以电子流程管理提高流程效率。 降低成本 文件、图档、产品结构、供应商、等等相关资料可以整合管理，使用者可方便查阅，估计可提高资料查询效率超过70％。 单一资料来源概念，免去各部门自行管理工程文件的人工作业。 潜在效益 更方便的产品资料管理作业方式，以及极佳的产品资料管理介面，更有效率的作业方式，使得工程人员感受良好的产品研发环境，工作人员工作效率与士气也得以提高。 随着产品资料管理的上网应用，使得客户的企业先进形象由于网络的普及更加大幅提高。 通过PDM的实施，推动企业流程再造，提高组织效能。 产品知识是最大的无形资产，若能有效保存，效益无法估计。 3 解决方案 描述该项目的整体解决方案，包括系统架构、软硬件配置、系统客制化等 3.1系统架构 以图形的方式来描述设计系统的总体架构，并对架构进行说明 例如： Information Source（信息源）：在导入PDM 系统之前，需要对于系统所承接的信息来源加以梳理，基于之前的需求梳理情况，信息来源包括： 客户/业务资料 – 如客户需求、问题反应、产品规格、技术Roadmap等资料。 项目资料 – 如产品Roadmap、项目计划、技术文件等资料。 决策资料 – 如资源投入、成本数据、生产参数等资料。 设计资料 – 如Data Sheet、Application Note、产品测试信息等资料。 System Platform（核心平台）：为PDM 系统之主体结构，又分为三个层次（Layers） User Interface（使用者接口）：为信息存取与修改的系统接口，主要是Web Browser使用者接口，供设计 产品 质量 测试 市场 管理等部门人员使用。 Data Layer: 底层的资料存取服务，包含分布式数据库以及分布式的档案储存机制 Security Control：资料安全控管机制，微电子BU之间以及BU内部权限管控。 Database/ Vaults：数据库及文件储存机制，微电子各BU数据以及文件独立存储。 Application Layer:：基于微软.NET平台，依据项目需求进行系统设计与客开发，进而量身定做出微电子研发企业的专用应用模块，包含： 项目管理：研发设计管理平台，用于项目计划管理，需要通过购买第三方的控件实现； 产品管理：研发设计管理平台，用于产品主数据管理； 文档管理：研发知识管理平台，用于电子资料管理； 3.2系统软硬件架构 3.2.1 硬件平台建议配置 描述该系统所需硬件平台的配置信息。 例如：以下规划为依据经验值提出建议，最佳配备组合仍须依据实际状况而定。 类型CPURAM硬盘说明PDM应用服务器4 * 2.4G+64G+900G+ 可用容量用于运行研发设计管理平台、研发知识管理平台、业务流程签核平台服务，建议必须配置RAIDPDM数据库服务器4 * 2.4G+32G+900G+ 可用容量用于运行Oracle数据库服务，提供基础数据服务，建议必须配置RAID客户端Pentium III+512M+50G+ 可用容量