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信息系统项目管理师 /rk/isen/index.html 2015年信息系统项目管理师真题及答案（上午综合知识四） 31.确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容A、初步可行性研究B、范围说明书C、项目范围基准D、详细可行性研究 参考答案：D 在软件项目开发过程中，评估软件项目风险时，一般不考虑（）A、高级管理人员是否正式承诺支持该项目B、开发人员和用户是否充分理解系统的需求C、最终用户是否同意部署已开发的系统D、开发需要的资金是否能按时到位 参考答案：C （）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险识别的质量和有效性。A、风险影响力评估B、风险类别C、风险概率分析D、风险管理的角色界定 参考答案：B 按优先级或相对等级排列项目风险，属于（）的输出A、定性风险分析B、定量风险分析C、风险管理计划D、风险监视表 参考答案：A 以下内容中，（）是采购计划编制的工具与技术①专家判断 ? ? ?②项目范围说明书 ? ? ? ③自制/外购分析④项目章程 ? ? ?⑤合同类型A、①②③B、①③⑤C、①②③④D、②③④⑤ 参考答案：B 以下关于合同收尾的叙述中，（）是不正确的A、在合同收尾前的任何时候，只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订B、合同收尾包括项目验收和管理收尾C、提前终止合同是合同收尾的一种特例D、合同收尾的工具包括合同收尾过程，过程审计，记录管理系统 参考答案：B 37.以下关于外包及外包管理的叙述中。（）是不正确的A、外包是企业利用外部的专业资源为已服务，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种商业模式B、软件外包管理的总目标是用强有力的手段来管理同时进行的众多外包项目，满足进度、质量、成本的要求C、承包商是软件外包部分的第一责任人，故质量保证活动应由承包商独立完成D、委托方要根据合同的承诺跟??承包商实际完成情况和成果 参考答案：C 项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法A、DIPP分析B、期望货币值C、财务分析D、决策表技术 参考答案：B 39.某公司按总价合同方式约定订购3000米高规格的铜缆，由于建设单位原因，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承建单位以近期铜价上涨为理由，要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用，并要求适当延长工期，以下说法中，（）是正确的A、建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用B、监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求C、索赔是合同双方利益的体现，可以使项目造价更趋于合理D、铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用 参考答案：D 以下关于合同收尾的叙述中，（）是不正确的A、在合同收尾前的任何时候，只要在合同变更控制条款下经双方同意都可以对合同进行修订B、合同收尾包括项目验收和管理收尾C、提前终止合同是合同收尾的一种特例D、合同收尾的工具包括合同收尾过程，过程审计，记录管理系统 参考答案：B 如需了解更多信息系统项目??理师资讯，请看希赛软考学院！