企划部2011年度工作总.ppt

企划部2011年工作总结及2012年工作计划;2011（8-12月）部门主要工作事项;全国店面设计统计（2011.8-2011.12）;总共设计21家 专卖店：6家 店中店：1家 商场边厅：7家 次边厅：2家 中岛：3家 设计好没装修： 3家 新形象装修：8家 老形象装修：9家 年后装修：1家（陕西咸阳店） 投入费用约：750元/平米;平面设计统计（2011.8-2011.12）;新形象开发及推广 现场施工指导;第二代店铺空间形象推出至今已有8家店铺使用并已开业，但由于缺少严格的监管及相关的制度有些店铺未能达到公司要求，擅自更改公司方案，鉴于此后期需加强在这方面的把控制定相关的政策，强化终端推广的力度提升公司品牌的价值； 新形象也有许多不足，主要改进的有陈列道具的改进、材质的运用等；另外建议销售部门在客户定货的时候要求客户尽量把饰品配饰定购一定的量，以便终端陈列，提升卖场销售氛围； ;11年（8-12）月物料采购;道具物料的把控及运输： 1、目前新形象的道具生产工艺与第一代相比工艺要求较高，制作时间较长，通常制作周期为（10-13天），建议销售部把要装修的店提前上报审批进行设计，争取提前把物料备好确保道具的质量及店铺开业时间； 2、加强道具物料的质量监控，在保证质量的前提下进一步降低成本的投入；为避免店铺开业时出现道具物料的质量问题，建议道具完成后必须由企划部（或指定相关工作人员）清点及验收无问题后方可发货； ;亮点与不足;改进措施;2012年部门工作计划;2012年部门事项计划;店面、平面设计品牌推广;2012年部门事项计划时间;全年费用预计投入;2012年部门业务计划－关键策略;2012年部门业务计划－关键策略;2012年部门业务计划－关键策略;2012年部门业务计划－关键策略;2012年部门业务计划－关键策略; THANKS! 感谢您的支持！