安全生产工作回顾与总结.docVIP

PAGE  PAGE 7 安全生产工作回顾与总结 通过历届电站领导班子，全站干部职工的共同努力，双牌水电站始终坚持以经济建设为中心，不断增强企业活力，在电力生产、防洪兴利、多种经营、企业安全管理、双文明建设等方面均取得了较好成绩。多次被评为省、市“安全生产”、“目标管理”、“多种经营”等先进单位，“全国水利系统先进企业”，“全国水利系统文明单位”。本文仅对近十年电力安全生产工作进行回顾与总结。 最近十年，双牌水电站没有出现过重大人身伤亡事故，没有发生重大设备损坏事故，没有发生重大火灾事故，没有发生重大交通事故，没有发生恶性误操作事故。回顾安全生产工作成绩的同时，总结安全生产工作的经验教训，目的是为了进一步提高安全生产工作的管理水平。 一、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针 安全是电力生产的永恒主题，它贯彻于电力生产的全过程，是电站各项工作的基础。我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立健全了一整套行之有效的规章制度和监督保证体系，实践“安全第一、警钟常鸣”，“安全第一、从我做起”。坚持反“两违”、惯“两双”、举“两措”和“安全一票否决”、“违章就下岗”的安全生产管理办法，强化“以人为本”的基本原则，注重职工安全意识提高，推进“安全文化”建设，全面开展安全管理工作。生产再忙，安全不忘，当安全与生产发生冲突时坚决让安全先行。我们认为，企业的经营目标是获得最大的经济利益，而安全生产又是电力生产的最大的经济基础，为保证安全生产而付出的成本是电力企业必不可少的成本，它与企业的整体效益是一致的。 二、抓安全管理，重视职工队伍建设 把安全管理工作和职工队伍建设有机结合起来，坚持以人为本，努力提高职工素质，造就一支思想过硬、作风过硬、技术过硬、安全过硬、团结向上的职工队伍，是双牌水电站多年安全工作的重要一环。一是注重职工的思想政治教育与安全思想教育，通过广播，宣传栏，经常开展安全宣传警示教育，定期、不定期举办中层干部、特殊工种人员培训班，提高干部职工的安全素质??二是注重现场人员培训，采取入厂教育、岗位培训、考问讲解、事故预想、反事故演习和技术比武等多种形式对职工进行实际操作技能培训，提高职工技术业务素质；三是注重专业理论培养，采取专题讲座、短训班、脱产班、函授等形式，提高职工专业技术理论水平。 人是生产力要素中最富活力，最具有创造力的要素。要想抓好安全生产，要想管理好一个电厂，就必须坚持以人为本，关键在于建设一支高素质的职工队伍，这是安全生产的基础。我们非常重视把提高职工综合素质作为工作的重点来抓，大力培养和造就“一专多能”的复合型人才。 三、抓安全管理，重视安全管理制度建设与落实 只有严格执行国家、行业的安全管理法规，建立健全企业安全生产管理制度，才能建立一个良好的安全生产工作秩序。 双牌水电站历届领导班子，各级领导非常重视对国家、行业安全管理法规和上级有关安全生产文件精神的贯彻落实，并且非常重视企业安全管理制度的建设。我们相继制订了《值班管理制度》、《交接班制度》、《设备巡回检查制度》、《设备轮换制度》、《岗位安全职责》、《二类障碍定性标准》等二十多项安全生产管理制度，同时注重制度的可操作性。进一步明确了职工安全工作的责任及义务，使职工在安全生产上有章可循，有力规范了安全生产管理。 我们严格执行上级公司安全生产管理的“四个办法”，对及时发现、处理重大设备缺陷的有功人员，以及在电力安全生产工作中有突出贡献的人员给予精神和物质奖励。发生事故，我们坚持事故原因不清不放过、责任人未追究不放过、防范措施未落实不放过、责任人和应该受到教育者未受教育不放过的“四不放过”的原则，对事故责任人员按《安全管理奖惩细则》进行处罚。 针对近十年我站机电设备更换频繁，新技术应用多的实际情况，我们及时组织专业技术人员对全厂运行、检修、水工规程进行了一次全面修编；对机械，电气图纸进行电子化处理，重新印刷；按照上级要求，完成了《防洪应急预案》、《弧形闸门操作失控应急预案》、《全厂失压应急预案》等十一个事故应急预案的编写。这些标准化工作的完成，必将为我站安全生产管理提供强有力的技术支撑，也必将有力促进我站安全管理水平上一个新台阶。 四、抓安全管理，重视安全保证体系建设与安全责任制的落实 双牌水电站有严格的安全监察保证体系。1997年10月站部成立了安监科，更健全了站部，车间（公司），班（值）组三级安全监察网络，同时明确了各级安全监察人员的职责。在站部的领导下，各级安全监察人员定期、不定期对全站安全工作进行检查、监督，对查出的各种安全隐患及时下达《安全整改通知书》，限期查改；对作业面复杂的重点工作实施现场安全监督，发现问题，及时整改。从而有效地消除了安全隐患，预防了事故发生。 我站认真落实安全生产责任制，全面实施安全生产目标管理。按谁主管谁负责的