XX市政工程施工小结.docVIP

小结 彩虹城R3组团市政工程从2007年6月20日开工以来，在业主、设计、质监、监理等多方面的协调配合指导下，于2008年2月10日顺利竣工，在此对彩虹城R3组团市政工程给予支持和帮助的所有单位及领导和有关方面表示衷心的感谢，下面就彩虹城R3组团市政工程的施工情况作简要小结。 一、工程概况 彩虹城R3组团市政工程由XX路桥有限公司施工，XX房地产开发建设有限公司开发建设，XX市城建规划设计院设计，XX工程建设监理公司监理。本工程位于钱塘江南岸滨江新区，东接临伟业路，西接园四路，呈东西走向，本工程总长240米（不包括商业街十字路口），宽一号路11米、二号路6米。 彩虹城R3组团市政工程路幅断面形式为一号路：1.5米人行道+11米车行道+1.5米人行道，路面结构形式车行道为6cm道板砖+?3cm水泥砂浆卧底+20cmC20商品砼+15cm级配碎石垫层；人行道结构为：2cm花岗岩面砖+3cm水泥砂浆卧底+10cmC15商品砼+15cm级配碎石，二号路：1.5米人行道+0.5米绿化带+6米车行道，路面结构形式车行道为6cm道板砖+3cm水泥砂浆卧底?+25cmC20商品砼+钢筋网片+15cm级配碎石垫层，人行道同一号路人行道，花岗岩侧石围边。 二号路雨水管设于主车道中心线上，雨水管管径为别为D500砼、D600砼，其中横穿支管为D300，雨水口D200连接管连接中心线上主要雨水检查井，其余管径为D200，接口均采用承插口式橡胶圈接口。 污水管设于中心点北侧2米，污水管采用承插式橡胶圈接口，管径为DN300，接口采用橡胶圈承插口连接，其中横穿管为DN300。 工程建设历时240天，由于设计变更、春节、配套管线、雨天等其它因素，实际施工天数为60天。 二、施工组织、质量控制 针对本工程量小还要进行浙段施工，保证其他施工单位车辆通行，不中断交通，质量要求高等特点。必须要在保证质量的前提下，保证总体工期。我公司进场后，立即按公司总体布置原则进行布置。 （一）工期保证措施 自进场以来，我项目部按公司的工程进度计划，切实做到总目标控制计划与月计划及周计划相结合，长计划、短安排，充分挖掘内部潜力，加强生产协调配合，按期按阶段完成施工目标。 在施工过程中，贯彻项目部的总体协调作用，做到成熟??段，施工一段，集中劳力及机械优势，各个突破。 本工程自开工以来，我公司就投入了大量的人力、物力，从公司到项目部到施工班组，对工程质量和工期进行分级管理。自开工以来，施工现场都保持了充足的劳动力及机具，如20个常驻劳动力（最高峰达30人）、挖掘机1台（高峰达2台）、1台压路机等各种配套机械。大量的投入，为本工程的完成提供了必要的人力物力保障。 根据施工组织安排，确定材料供应计划，在材料组织上尽量提前，确保施工期间材料供应。 （二）质量保证措施 在R3组团市政配套工程建设中，我公司以质量第一，力创优质为原则，认真贯彻公司的科学管理、质量至上、优质服务、持续发展的公司质量方针，从工程施工方案的编制开始，每一环节都严把质量关。在围绕保证工程施工质量的具体措施，可以从如下几个方面证明： 1、方案的编制：做到在施工时，选择优化的施工方案，我公司在接到彩虹城R3组团市政配套工程后，立即由公司总工牵头，组织得力技术人员，对照图纸学习有关规范，多次到现场实地踏勘，收集各类数据，由各参编人员提出相应方案，最后会同公司预决算人员一同对所有方案进行审核，从安全、经济方面综合会审，确定最终方案。从中优化方案的措施，在施工过程中起到了至关重要的作用，在现场遇到疑难点时，能及时正确地指导了工程的施工，极大地鼓舞了现场施工人员的信心。 2、项目部的组建：项目部和总公司各项目管理执行部门代表总公司，直接监督施工方案实施。同时在施工过程中，切实做到以公司的整体形象为重，在项目部的组建时，不但考虑项目管理人员的技术能力、规范标准的掌握程度及吃苦耐劳的精神，而且还需具备较强的协调能力。 3、施工队伍的组建：为确保工程质量及进度，下设道路施工作业区，由公司与其签订进度与质量责任状，明确公司的要求，及具体奖罚措施。 4、人员、机具及材料的进场：项目部施工队的人员及机具的到场数量，按工程的要求备足，并在整个施工过程中，始终保持着充足的劳动力，机具根据工程方面的进展情况程度及时调整机具进场，确保工程进度。对工程中所用的主要材料，项目部从水泥、砖、砂、碎石等的材料的来源地或送到现场进行综合评定后，均抽样做各项检测试验，杜绝不合格材料使用。 对各种砼、砂浆配合比进行取样试验，在施工中严格根据试验的配合比进行施工。在每次砂浆、砼搅拌时，根据现场实测砂石的含水量，以小黑板的形式明确当日砂浆、砼施工配合比，做到过磅称量，保证施工质量。 5、施工过程中的质量控制：公司质量技术处根据彩虹城R3组团市政工程的实际情况