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怎样铸造小企业高效执行力1
如何铸造 企业的卓越执行力;课程结构;元素简介;决策与执行？;可持续发展的优势;如果企业和他的员工没有危机感， 那这个企业就不会有执行力！ ;战略计划制定;SWOT分析;SWOT;分析什么？;PDCA分别代表什么？;大处着眼小处着手，持续修正战略中漏洞的地方。;战略计划制定;1、养成企业的执行力，从企业家领导的成功欲望开始（观念和习惯要先改变），愿意牺牲。 2、改变公司的人事的毅力 3、真的重视人：a.学习面谈技巧 b.挑对人亲自参与面谈 c.有能力和意愿教人 d.愿意做员工的模范;权利与影响力;领导者的三种技能;;领导的人际技能;影响力;建立影响力;建立影响力;建立影响力;建立影响力;建立影响力;建立影响力;建立影响力;建立影响力;EQ—领导的制造者;EQ组成模块;1、自我意识;2、自我调节;3、动机;4、设身处地;5、社交的技能;EQ——领导的制造者;做个好教练;团队的沟通力与执行???;以人的价值作为关键的管理体系，是一支团队能否沟通，也就是是否具备执行力的根本;有效的沟通;有效的沟通;有效的沟通;管理五大要素;有效的沟通;有效的沟通;有效的沟通;有效的沟通;沟通;有效的沟通;有效的沟通;有效的沟通;有效的沟通;有效的沟通;有效的沟通;有效的沟通;有效的沟通;有效的沟通
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