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灵捷制造和虚拟企业
灵捷制造;★ 产生 ;灵捷制造概念;灵捷制造特征;灵捷制造要素;灵捷制造三要素特点;二、灵捷制造的管理技术
首先,灵捷制造在管理上所提出的最创新思想之一是“虚拟企业”。;三、灵捷制造的人力资源
灵捷制造在人力资源上的基本思想是,在动态竞争的环境中,关键的因素是人员。柔性生产技术和柔性管理要使灵捷制造企业的人员能够实现他们自己提出的发明和合理化建议。;灵捷制造关键技术;灵捷制造关键技术;;灵捷制造;灵捷制造的发展方向;灵捷制造对社会的影响;灵捷制造实例; 完 ! Thank you!;虚拟企业;虚拟企业的产生;虚拟企业概念;虚拟企业出现的原因;虚拟企业一般是某个企业为完成一定任务项目而与供货商、销售商、设计单位或设计师,甚至与用户所组成的企业联合体。选择这些合作伙伴依据的是他们的专长、竞争能力和商誉。这样,虚拟公司能把与任务项目有关的各领域的精华力量集中起来,形成单个公司所无法比拟的绝对优势。当既定任务一旦完成,公司即行解体。当出现新的市场机会时,再重新组建新的虚拟公司。
;◆ 虚拟企业;虚拟企业优缺点;虚拟企业优缺点;虚拟企业发展方向
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