创业培训创业第4步企业的人员组织[—38页] .pptVIP

第四步 企业的人员组织高级;学习目的 在本次课结束时，大;小企业人员构成业主合伙人员工顾;一、业 主 ;结合实际思考 ;业主的职责 开发创意，制定目;强化经营理念营好你自己经营好家;制定企业计划时业主要考虑：自己;老 板 类 型工匠型：把大量时;二、企业合伙人 找合;合伙“三大优势”一资金增大二分;1、了解人品，不是一路人，不进;企业合伙人如何相处？ ;三、员 工 怎样考虑雇佣员;哪个条件更重要？ ;录用员工的标准要有健康的身体要;讨论：想到我的企业来工作的亲戚;点 评选用雇员要根据企业的;招聘员工的方法 ;人品+素质+技能 有德;确定员工的岗位与职责 ;经理： 黄亮李 燕生产管理产;天宇公司组织结构图经理销售门市;A公司B公司C公司 ;96%的人认为第一家公司有更好;启 示 ;思考：员工为什么要跳槽？分组讨;员工跳槽的主要原因只加担子不加;防止员工跳槽的对策 ;最佳雇主的做法 ;建立共赢思想 ;体制创新的成功范例师傅周俊生 ;四、企业顾问 ;练习11： ;练习12 要求：根;练习12:你的企业的组织结构(;练习——12（参考答案）业主（;第四步小结