5第5章管理的基本方法.pptVIP

;“健美猪”事件;来源:南方周末作者: 郝志东 2011-03-17 ;大学的理念到底是什么？;一、培养全人;1．有品性、有学术良心、有自由人的独立性格;2．有人文关怀、公民意识。;3．有对文化（文学、艺术、科学）和社会的广阔理解力。;二、探寻与创新知识;三、服务社会;理想的服务形式有哪些内容呢？;（公共）知识分子的责任;第五章 管理的基本方法;第一节 管理的方法方法论;一、管理哲学?;（一）管理哲学的定义;;广义抽象层方面说： 管理哲学是激发企业家信仰、观念、原则、价值的动力。 ;（二）管理哲学的体系架构;中、美、日管理哲学的主要差异;西方管理是以理性系统为主，辅以自然系统的特征。;;中国管理开始是就是从人出发的，是以自然系统为主，理性系统为辅。;做人就是如何搞好人际关系，做事就是如何提高工作绩效。搞好人际关系，提高工作绩效就是管理。 只会做人，不会做事，是一团和气，是和稀泥，管理上等于零。 相反，只会做事，不会做人，常常得罪人，他的管理也等于零。 因此，要先会做人，然后会做事，这就是管理。 然而，管理哲学，就是反省自己的管理经验。;熟人社会的管理;熟人社会的典型特点;;熟人社会的弊端;学者思考和管理学者践行的问题;如何削弱熟人社会对管理的不良影响;哲学家可以不了解企业，但是企业家不能不了解哲学。;四个范畴;;;利润目的;经营为什么需要哲学;第1个理由所谓哲学，首先是经营公司的规范、规则。;回顾一下过去;;;第2个理由：所谓“哲学”它用来表明企业的目的、企业的目标;在稻盛和夫的“哲学” 中;必须揭示高目标;“要攀登什么样的山”。;;第3个理由：可以赋予企业一种优秀的品格;自古以来，“治人”有两种方法;六项精进;一、付出不亚于任何人的努力 ;“我为什么强调要‘拼命工作’呢？” ;;二、要谦虚，不要骄傲;三、要每天反省;四、活着，就要感谢 ;五、积善行、思利他;六、忘却感性的烦恼 ;学以致用;第二节 管理的法律方法;是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业???单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。 国民经济管理总体方面-工业法、农业法； 工业管理活动的-公司法、工业企业法;法律方法;;热炉法则（hot stove principle);热炉法则 The Hot Oven Rule;二、法律方法的特点;三、法律方法的应用;第三节 管理的行政方法;一、行政方法的内容和实质;;二、行政方法的特点和作用;;行政方法的作用;三、行政方法的运用;行政方法的优点与缺点;第四节 管理的经济方法;采用经济方法的基本原则;一、经济方法的内容与实质;经济手段;;;二、特点;三、使用经济方法应具备的基本条件;经济方法的优点 自觉性 便于分散管理 激励性;第二十四章 企者不立;译文：;1