刊首语-四达时代.doc

第  PAGE 6 页 共  NUMPAGES 6 页 人力资源部 主办 第5期 2008年5月 ★刊首语 《四达人》第5期了，它的举办得到了大家的关注与肯定，作为编创人员我们很欣慰也很有成就感。但是一直以来有一个问题总困扰着我们，就是内部员工稿源问题。在这里，我们要把来自员工的稿件等都称之为“内部大使”。虽然有了前几期中文章作者们的支持，但是“巧妇难为无米之炊”是刊物急需解决的问题。 我们致力于公司内刊的不断提升和使其更加契合于公司的发展步伐。来看看我们的“标杆”都做了些什么：我们得到了一家国内知名企业的内刊《**人》，读完之后的感觉是被震撼，因为在他们的每一期内刊中都有很多员工原创的文章，呼应着员工共同的心声、企业的发展特别是企业的精神，这些文章准确勾勒出了是怎样一群人在怎样的共同理念文化下集聚在一起做着一项他们自己的事业。虽然这个公司的规模要远远大于四达时代，但是每一个四达人都应该知道公司的目标是：“发展成为国际知名的数字电视传媒企业”，所以“我们也要壮大我们的四达文化，我们也要把我们的《四达人》办成这个样子！” 四达人不缺少智慧，四达人不缺少想法，我们要善于表现，善于奉献。把你的想法说出来，把你的精彩秀出来！做激情的四达人！做自信的四达人！ ★企业文化专题 从我做起，构建诚信四达 无论是意识形态有什么差别，还是国家利益使我们产生一些偏见，美国作为一个世界头号强国一定有许多我们可以学习的地方。 首先有一点，美国社会很和谐，人与人之间充满信任，举几个小例子。在洛杉矶坐地铁，买票全部是自助的，除了地铁司机以外，看不到一个乘务人员，没有任何入站检票口，也没有任何出站检票口，买什么票，多少钱的票，坐到哪个地方下车，全凭自觉；在酒店结账的时候，并不会先要检查你的房间，看看你是否打碎了一个杯子还是拿走了一条毛巾，前台只会问你一下有没有消费饮料，然后马上就可以结账走人；在机场取行李时，取行李的地方是公共的，也就是说所有到机场的人都可以去到这个地方，每个人拿了自己的行李就走了，没有人监督检查??? 想想我们在大学时代推行无人售报，尽管大家都觉得大学生道德水准较高，最后还是以惨败告终。我想主要有两个方面的原因：第一，人们没有达到一个普遍富裕的程度，正所谓 “仓廪实则知礼节，衣食足则知荣耻” 。第二，整个社会缺乏一个公正的诚信体系，诚信的人会吃亏，而不诚信的人不仅没有受到惩罚，还得到利益。 通过上文的描述，我们应该体会到人与人之间能够充分信任是多么宝贵与幸福，这种信任提高了人们的生活质量与效率，大大节约了社会运作的成本，所以，现在大家都在呼吁构建诚信社会。然而诚信对于企业也是至关重要的，诚信是企业存在与发展的基础。对一个企业来说，诚信可划分为内部诚信和外部诚信，外部诚信是企业所处市场经济环境中的诚信，是企业诚信；内部诚信则存在于员工与其工作岗位、员工与员工以及员工与管理层之间，是员工诚信。如果我们企业内部不能够依靠诚信制度建立起一种互相信任的关系，企业就不可能有好的发展。《第五代管理》的作者查尔斯?萨维奇曾说过：“怀疑和不信任是真正的成本之源”。管理者与员工之间级别上的差异、心理上的距离以及互不信任直接导致了员工压抑的心理；除此之外，怀疑和不信任还打击了员工的积极性，阻碍了创新。毫无疑问，信任能增强员工对企业的责任感和使命感，能促使员工自觉采取行动，与企业同呼吸，共命运。 人力资源部 主办 第5期 2008年5月 公司一直提倡“小胜靠智,大胜在德”，同样那些著名的欧美跨国企业都非常注重员工的德，要求企业员工德才兼备，德为先。在《笑着离开惠普》一书中有一个例子，几年前，惠普中国公司有一个业务水平很高的专业技术人员，在出差回来报销出租车费的时候做了手脚，车票上原来的金额是40元钱，那名员工把40元钱改成了140元钱，后来那张发票被公司财务人员看出了破绽，经过与出租汽车公司核对，证明那位员工的确作假了，于是公司财务部门把这件事通报了那名员工的上级经理，同时通报了公司的人力资源部。那名员工最后承认了自己的作假行为，同时非常真诚地希望公司能给他一次改正错误的机会。他表示会用实际行动来报答公司，会加倍努力地工作，毕竟只是100元钱的“小问题”，与他一个月近万元的收入相比，算不上什么。但是，最后这名违规员工还是被开除了。 　　诚信是个人的立身之本，古代圣贤对此早就有深刻的认识。孔子告诫我们“主忠信”，意思是为人处事必须以忠信为主。看到欧美国家建立的诚信社会，市场经济高度发达，跨国企业基业长青，人民生活安居乐业，我们与其临渊羡鱼，不如退而结网，从自身做起。整个社会变得诚信是一个长期的过程，但是我们自身做到诚信则是相对容易的，让我们行动起来，以最高的职业道德来约束自己，做一个诚实而正直的职业人！让我们大家一起来构建四达诚信文化！构建诚信四