社会组织的3项基本职能P4.docVIP

PAGE  想要了解更多，请登入李琰（别名）个人网站： 生产运作考试复习大纲 资料制作：李琰（别名） 　　2009/6/30 社会组织的3项基本职能（P4） 生产运作，理财，营销。 制造业与服务业的联系与区别（P5） 制造业的实质是：通过物理的或化学的方法，改变自然界的物质，产生人们需要的人造物品－产品 服务业的实质是：提供各种各样的服务，利用智慧和创造力，以信息技术为依托，通过不同的社会组织 为他人提供服务。 服务业是制造业生产率提高的产物，服务业的发展同时也促进了制造业的发展。 公司战略与经营战略的分类（P54） 公司战略分类：专业化战略，纵向一体化战略，水平一体化战略，多元化战略 经营战略分类：成本领先战略，差异化战略，集中一点战略，快速响应战略，职能战略 设备/设施布置决策，生产单位的专业化原则和形式。（P149） 对大量生产采用流水线布置 对品种小批量采用功能布置 被加工的物件不动时采用固定位置布置 把不同的设备集中到一起时采用生产单元布置 专业化原则： 工艺专业化原则和对象专业化原则 定量预测方法的概念（P74） 定量预测又称统计预测，其主要特点是利用统计学资料和数学模型来进行预测。 生产能力的概念及分类（P217） 生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部固定资产，在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量，或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数，它也可以反映企业的生产规模。每位企业主管之所以十分关心生产能力，是因为他随时需要知道企业的生产能力能否与市场需求相适应。 生产能力的分类：设计能力，查定能力，现实能力。 MRP/MRP2/ERP的概念与区别 MRP：Material Require Planing MRP2：Manufacturing Resource Planing ERP：Enterprise Resource Planning MRP、MRPⅡ和ERP，是企业管理信息系统发展的不同阶段。MPR主要对制造环节中的物流进行管理，使企业达到既要保证生产又要控制库存 的目的；而MRPⅡ则集成了物流和资金流，将人、财、物，时间等各种资源进行周密计划，合理利用，以提高企业的竞争力；ERP的概念则由Garter Group率先提出，它将供应链、企业业务流程和信息流程都囊括其中。由于ERP的概念流传最广，现在已经成为企业管理信息系统的代名词 单/多周期库存模型的概念及计算（P242～） 库存问题的基本模型；单周期库存模型和多周期库存模型。多周期库存模型包括经济订货批量模型，经济生产批量模型和价格折扣模型。相关计算详见P242～ 项目管理的内容（P377） 项目管理包括：立项，建设，运行三方面的内容 10，线性规划方法模型的建立（见P161） 11，流水线作业计划问题中加工周期的计算（P247～） 1．顺序移动方式。这种移动方式是最简单的方式，它是指一批工件在一道工序上加工完成后，才整批转入下一道工序。这种加工方式的加工周期最长。加工周期的计算也很简单，即将各道工序加工时间直接相加即可，也等于各工序的单件加工时间之各再乘以工件的批量。例如加工一批零件，零件共需5道工序，分别由5台机器完成，5道工序的加工时间分别为1分钟，2分钟，3分钟，4分钟，5分钟。如果要加工50个零件，问共需要多少时间？　　这就是一个典型的顺序移动方式。根据公式：　 N×∑ i=1 T = n =50(1+2+3+4+5)=750分钟 这种方式在加工过程中，当一道工序加工时，后续工序只能等待。　　 n N×∑ti i=1 T = =(50-1)×5+(1+2+3+4+5)=260分钟 (n-1) tl+ 2．平行加工方式。这种移动方式是时间最短的一种。这种移动方式是前一道工序加工完一个工件后，立即将其转入下一道工序，这种方式的特点是多个工序同时工作，因而加工周期最短。计算公式是： 因此在这里除了会计算加工周期外，主要是判断哪些是加工方式是顺序方式，哪些是平行方式。 i 1 2 3 4 5 150631 10631 631 31 1 加工时间矩阵：5/5/F/Fmax 1 5 4 3 2 1 149531 9531 531 21 1 5 4 3 2 2 251827531 1827531 127531 7531 321 1 5 4 3 2 3 30221527531 221527531 1527531 97531 4321 1 5 4 3 2 4 35