目标管理：用目标来进行管理.ppt

下载文档 降价啦

4
0
约小于1千字
约 23页
2017-04-21 发布于湖北
举报
版权申诉
保障服务

目标管理：用目标来进行管理.ppt

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

目标管理：用目标来进行管理

;目标管理：用目标来进行管理;什么是目标管理？;怎样的企业目标是有效的？;目标管理有什么好处？;目标管理需要怎样的组织结构？;把工作单位变成小团队;面对面的小团队;把“高架式”变成“平坦式”;把“线的组织”变成“面的组织”;把团队和团队重叠结合;目标管理推行的5个步骤：;推行的管理层次和目标层次;如何设定并分解目标的12步：;如何设定并分解目标的12步：;如何设定并分解目标的12步：;目标设定阶段的原则;由命令到合作的转变：;目标执行阶段的原则：;由控制到协助的转变：;目标考核阶段的原则：;由控制到协助的转变：;8个推行原则