谁该是谁的IP.docVIP

PAGE  PAGE 3 谁该是谁的IP 　　9月l9日晚间，“网红”周少雄出现在某直播平台的现场，在助手协助下讲述七匹狼的创业史，以及他对于传统服装企业如何向互联网转型的真知灼见，而聆听周少雄发言的，则是来自移动端的124万粉丝。 　　连老总都争着要当网红了，可见网红有多火。对此，业内人士坦言：随着大数据和云计算技术的不断发展，线上平台端能够有效沉淀出大量有效的消费者信息，而就周少雄被百万粉丝围观来看，哪怕现场产生1%的转化率，对于任何一家企业也是一笔很可观的经济效益。 　　专家指出，相对于网红经济而言，从“网红”跨越至“网红经济”需要具备两个前提：一是高质量的社交资产，二是恰当的商业模式。高质量的社交资产是指粉丝群体可持续、活跃、转化率高，恰当的商业模式是指精准分析粉丝群体属性后匹配适销对路的产品，结合自身资源和能力选择变现途径。 　　而如果持续发酵，内容不断延展其生命力，受到受众群持续的欢迎，网红则就深化而成今天所说的经典IP。 　　究竟什么是IP，它包括了那些范围？ 　　IP，经典的答案是，特指具有长期生命力和商业价值的跨媒介内容运营。 　　世界上最经典的IP案例非迪士尼莫属。迪士尼最为中国电影业所艳羡的，恐怕就是其完备的产业链布局――媒体网络（Media Networks）、主题公园及度假村（Parks and Resorts）、影视娱乐（Studio Entertainment）、消费品（Consumer ProducO以及互动娱乐（300043）五大业务板块，为迪士尼的IP构建了可以流转、增值的生态版图。其中，媒体网络业务2015年创收232.64亿元，占据公司主营44.34%，总部所在地北美地区是迪士尼最主要的收入地区来源，占比77.11%。 　　想到这些，不禁为今天的服装营销模式点一百个赞！如今，结合受众需求，网红、搭配师、电视剧植入、网络剧植入等各种贴近消费者需求的营销模式已被服装经营者们广泛应用。泛娱乐时代，我们不能缺席。如果缺席，就会被时代抛弃。 　　因此，IP时代，更是服装营销布局的大好时机。与IP结合，深入粉丝经济，与用户“同呼吸，共命运”，才是占领品牌高地的根本所在。IP变现的??程其实是一个文化产业链贯通的过程：崛起之后的IP个体，经过二次、三次甚至更多的创作，充分衍生到其他领域，就可以发展成一个IP体系，继而，--个品牌发展成一个品牌集群，整体就是一个品牌与其衍生产品一起引爆市场的过程。 　　夫未战而庙算胜者，得算多也。进驻IP时代，也同样要明确，文化产业蓬勃发展的大时代，依然要找准自己的特性，进入你的价值内容群，真正找到自己的途径，“校之以计而索其隋：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。” 　　由此，又有诸多的联想。中国古典故事，千百年来深入人心，倾倒众生，却又为何都未能成为IP。红楼梦，水浒，西游记，牡丹亭等等，也就是西游记目前还有一些商业价值开发，其他都谈不上。这些凄厉哀婉或者英雄豪杰的故事，或许和时代有点脱节了吗？ 　　回过头看，要成为一个IP是有条件的。原创IP的培育也将被提上日程。而更多的企业和企业家已经意识到原创IP才是营造长久生态的王道。