JK-WI-02-02半成品及成品入出库流程 ok.docVIP

江西嘉拓智能设备有限公司 Jiangxi Katop Intelligent Device Co,. LTd 半成品及成品入出库流程文件编号JK-WI-02-02所属部门品质部页 数第1页 共4页版本A1.0目的 为使生产的制成品和成品受到计划及仓库的管理与控制，以数量准确质量合格的产品出库，服务客户。 2.0适用范围 适用于制成半成品或成品的入库存和出库及领用管理。 3.0职责 生产部： 负责领用零件组装成制程半成品和成品，按BOM要求组装完成后，将半成品和成品办 理报检及入库手续。 总经办： 依据客户订单要求办理出库手续并向客户发货，并跟进发货后收回签字的送货单 财务部： 依据送货单建帐，并作应收帐款档案催回货款。 计划部： 负责生产进度安排和跟踪，及时作出调整，提供半成品、成品的出货时间。 依据半成品入库单，和成品入库单办理入库存手续。 品质部：对半成品成品在入库前按标准进行检验，对经检验合格的半成品成品签字入库。 4.0定义 生产半成品：指需要生产按BOM要求使用零部件进行组装后形成的独立功能单元的制成品，即为半成品。 生产成品：是指由各功能单元及零部件组装成并经过检验合格后的产品即为成品。 拟订审核批准日期 半成品及成品入出库流程文件编号JK-WI-02-02所属部门品质部页 数第2页 共4页版本A 5.0流程内容 5.1半成品入库流程说明 5.1.1 由计划部安排生产部依据技术部的BOM进行组装半成品。 5.1.2半成品组装完成后，由生产部通知计划部已完工，并开出《半成品入库单》报品质部检验，经检验合格后方可办理入库。 5.1.3仓库按照入库单将确认合格的半成品办理入库手续。 5.1.4如半成品需要发货给客户，则由总经办按订单的要求通知计划部办理领料手续并发货，开出《送货单》随货发住客户，并跟进客户签回送货单。 5.1.5总经办将《送货单》交一份到财务部建立应收帐单。 5.2成品入库流程说明 5.2.1生产部依据计划的进度要求组装??成成品，并在每一关键的组装环节完成后依据《检验过程控制程序》的要求进行自检。 5.2.2成品组装完成后生产部向计划部通报完成状态，并开出《成品检验申请单》通知品质部FQC进行检验，经品质检验完成后，办理入库手续。 5.2.3生产部在交检完成后要及时准备好随机入库的《烘箱点检表》、《烘箱辅料清单》并自行清点完成后再交品质部过程检验员确认。 5.2.4以上要求确认合格后由生产部组织装箱打包处理，装箱打包必须达到要标准的要求，全部合格后品质部人员将《产品检验报告》和《产品合格证》放入备件箱中一同打包，或放到指定的位置随机发往客户。 5.2.5生产部将品质签字合格的《成品入库单》交仓库办理入库手续。 5.2.6计划部按客户的要求组织合适的时间发货，并开好《送货单》分别交由总经办，收回签回的《送货单》。 拟订审核批准日期 半成品及成品入出库流程文件编号JK-WI-02-02所属部门品质部页 数第3页 共4页版本A 6.0相关文档 《检验过程控制程序》JK-QP-10 《生产过程控制程序》JK-QP-08 《与顾客有关过程控制程序》JK-QP-06 7.0质量记录 《半成品入库单》 《成品检验申请单》 《烘箱点检表》 《烘箱辅料清单》 8.0附件流程图拟订审核批准日期 半成品及成品入出库流程文件编号JK-WI-02-02所属部门品质部页 数第4页 共4页版本A半成品及成品确认流程图步骤说明流程责任部门实现方式 1、装配半成品或成品 2、向计划部报进度及完成状态 3、通知并送检 4、对于成品入库前应准备好配件及清单 5、清点并确认配件 6、打包装箱 7、确认包装 8、与总经办交接文件单据 9、办理入库手续 10、计划部组织出货 11、送货单交财务部财务部入帐 计划部组织出货 生产办理入库 放置出货文件袋 确认包装 打包装箱 确认配件 准备装箱清单及配件 检验 报计划部并提交单据 半成品、成品组装完成  生产部 生产部 计划部 品质部 生产部 生产部 品质部 生产部 品质部 生产部 计划部 财务部 计划任务书、BOM 生产进度表 成品检验申请单、半成品或成品入库单 装箱清单、辅料清单 装箱清单 装箱清单 装箱标准 档案 半成品、成品入库单 送货单拟订审核批准日期