精益生产之动作经济原则培训材料.pptVIP

精益生产培训系列课程;动作经济原则;1、动作经济原则简介 2、动作经济原则的定义 3、动作经济原则的意义 4、肢体使用原则 5、作业配置原则 6、工装夹具设计原则 7、动作经济原则的基本原理和分类 8、动作改善原则 9、动作效率 10、动作经济原则的应用;动作经济原则简介：;动作经济原则简介：;动作经济原则的定义：;动作经济原则的意义：;1、双手同时开始并同时结束动作 单手作业会造成另一只手的空闲及不平衡。 2、双手的动作应对称反向进行 　　 双手在某一方赂单向动作的话，会造成体重心的转移，而维持这种平衡的劳动将带来精神以及肌肉的疲劳。双手反向对称动作是最省力的作业方式。;3、身体的动作应以最低等级的动作来进行 　　 身体的动作幅度越小越好，动作时间越短越好。人体的动作等级以下列次序递减： 　　 腿的动作→腰的动作→肩的动作→肘的动作→手腕的动作→手指的动作 ;4、动作姿势稳定 　　 使作业者能够在身体整体相对稳的情况下更轻松地工作，这样才能提高工作效率 　　 5、连续圆滑的曲线动作 　　 动作的速度和方向突然改变的话，会打乱工作节奏，同时会消耗大量体力 　　 6、利用物体的惯性 　　 像使用手捶时我们所感觉的那橛，当尽可能利用手捶的惯性和动量重量时，就会越省力，所以利用物体惯性能节省体力提高效率 ;7、降低动作注意力 过程中产生迷惑或需要判断时，动作会有停顿、迟凝。降低动作注意力例子： 　　 放置螺丝刀的固定位以喇叭形为佳； 　　 需要对准及嵌入时，以导向槽及机构装置减少对准的难度； 　　 测量时用固定规格及定位等手段，使测量工作减少脑力判断过程； 　　 利用声光等进行识别，减少注意力。;8、动作应尽可能有节奏，习惯性的节奏有助于提高熟练度 改善作业节奏的方法 　　 作业速度应适当，以一定的节拍规律进行 　　 物品的摆放按工艺顺序放置； 　　 缩小手的动作范围，保持手部适当高度；;1、材料、工装的三定 三定是指5s整顿中的物品摆放的基本事项，包括定点、定容、定量三原则 2、材料、工装预置在小臂的工作范围内 这样人可以以比较低级的动作即小臂、手及手指拿取物品及工具完成工作;3、简化材料、工装取放 对产品及材料按下工序的取拿原则进行放置，另外对一些细小的、不便取放的零件，如小薄垫征、针型物等以小容器及弹性毯垫等方法使之容易取拿 4、物品的移动以水平移动最佳 物品的移动应尽量避免垂直向上的移动，这种较高等级的动作使人易间生疲劳及工时的增加 另外较重的物品，用水平滚轴的方式进行水平移动 ;5、利用物品自重进行工序间传递和移动 物品的取放，废脚料的收集等作业都可以利用物品重力，在斜导槽、导轨平面及圆筒等辅助下进行传递与移动 6、作业高度适度以便于操作 7、满足作业要求的照明 工作场所之光线应适度，通风应良好，温度应适度;1、用夹具固定产品及工具 以固定用台钳及夹持具等来固定产品及工具，以解放人手从而进行双手作业 ;2、使用专用工具 生产线中所用工装就最适合该产品及人工操作的专用工具以提高生产效率。;3、合并二种工装为一种 减少工具的更换麻烦，以减少转拉的工时消耗，提高工作效率。生活中我们常见的红、蓝两用毛及带有橡皮的铅笔。 ;4、提高工具设计便利性减少疲劳 工具手柄方便抓握 作业工具与人体动作相协调 工装夹具的操作应以ie的方法进行评估;5、机械操作动作作相对安定并且操作流程化 操作位置应相近集中 让机械尽量减少或脱离人的监控和辅助 开关位置与下工序兼顾 工件自动脱落 能够自检的自动化 安全第一 小型化 容易进行作业准备 ;动作经济原则的基本原理和分类：;动作经济原则的基本原理和分类：;动作经济的四个基本原理：;2、同时进行动作: 不管是工具的改善，方法的改善或零件摆放方法改善等，想办法使两手能同时使用，或脚也能同时使用。 例， 打麻将动两手；开汽车；打鼓、弹钢琴；两手同时拿取2个部件；两手同时上两个螺丝； 在制品槽移动时拿取配件；走动 中按开关等。;3、缩短动作之距离: 伸手、步行、转身、蹲下等之动作时间，均与其移动距离成正比。所以缩短动作距离，可以缩短时间，消除浪费。 例，声控开关；电视、VTR的摇控开关；凹形工作台;3、缩短动作之距离: 例，凹字形工作台；物料悬挂在流水线上方等;4、使动作轻松: 动作轻松，可促使作业顺畅，及有规律并可减少疲劳，促进作业安全。 例，活用倾斜式料架；;4、使动作轻松: 如，汽车装配时车轮由自动提升设备，自动提升到与车轴高度，操作人员只需要用开关进行控制就可以了;