提升CF偏心量CPK值材料.pptVIP

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单 位:华映光电(福州) 报告人:林惠禄 周雄斌;中华映管 马來西亚公司; 组圈概况;姓 名;创新求变,追求精益生产!;阴罩(mask);;提升框架点焊偏心量CPK值; 小组对2004年11月~05年3月份框架偏心量进行分析,总体CPK分布如下:;我们小组对2005年3月15日-4月15日的各台点焊机偏心量数据CPK如下:;i; 在现况调查0.88的水平上,结合CPK管理要求:故将活动目标值设定为CPK 1.0以上。 ;;末端因素(一): -人员技能不佳;1.定位气缸定位完,压持气缸下压时,框架与承座有悬空现象 2.经现场观察,25/100=25%存在(0.05~1MM)轻微与严重的悬空 状况。;末端因素(二):定位压持气缸不匹配(续) 收集30组存在悬空现象的制品,量测悬空值(H)与偏心量(CF)对应值 ,并制作散布图分析:两者存在显著正相关。;末端因素(三):点焊气缸压力不均 验证方法:调查分析 取一个新压力表对各个气缸进气口,压力进行确认,确认压力如下: ;; 因定位杆只有一枚螺丝(M4)固定,承受推力有限,在频繁点焊动作过程中,受机台振动会产生轻微位移。;1.测试5个补焊品,偏心量偏大:在0.2-0.4之间。 2.以下图为5月12-6月15日冷焊量推移图:(22个/332782个=66PPM),冷焊率为66PPM。;五、原因确认;F1;1、定位压持气缸不匹配;序号;“定位压持气缸不匹配”改善对策PDPC法;;采方案二: 增设调压阀,分离定位/压持压力。;方案一二实施后效果确认; 15; 措施-固定螺钉由原1枚变更为2枚。;八、效果检查; 从2005年6月份-12月份 6个月内偏心量离异仅为1件.; 一、节省金额(103543元): 经公司经营课核算,共节省金额如下: 1.减少后制程成管解剖、报废成本: 药液成本60元/个*平均减少8个/天*22天*5个月=52800元 2.减少不良品再生成本: 减少15PC*2班*22天*(打磨2.91RMB+弹片1.25RMB*4PC)*5 个月=26103元  3.减少报废品:8PC*2班*22天*(9RMB+1.25*4RMB)*5个月=24640元 TTL:52800+26103+24640=103543元(RMB) 二、支出(4400元): 1.制作框架大底座16PC,费用500元 2. 三点组合975元* 4PC=3900元 总节省成本:103543-4400=;;九、巩固及标准化;活动前;十、活动检讨及今后打算;开拓学习 · 快乐成长 团队合作 · 改善体质 提升品质 · 降低成本

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