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PAGE  PAGE 8 广新路升级改造及两侧环境综合整治工程（A标段） 施 工 总 结 施工单位:广东电白二建工程有限公司 编制日期:二〇一○年十一月十八日 广新路升级改造及两侧环境综合整治工程（A标段）施工总结 （一）、前言 尊敬的各位领导、专家： 你们好，非常感谢各位参加“广新路升级改造及两侧环境综合整治工程（A标段）工程”竣工验收大会。借此机会我谨代表广东电白二建工程有限公司向今天参加竣工验收的建设、质监、监理、设计、街道等单位的各位领导表示热烈的欢迎，向你们在该工程施工中对我项目部各项工作的支持、关心和大力帮助表示衷心的感谢，由我单位承建的广新路升级改造及两侧环境综合整治工程（A标段）工程从2010年3月10日开工以来，经过100个日历天精心施工，现已完成了设计和合同约定的各项内容，我代表施工单位就工程的施工情况向各位领导和专家作简要汇报： （二）、工程概况： 工程名称：广新路升级改造及两侧环境综合整治工程(A标段) 建设单位: 广州市黄埔区建设和水务局 代建单位：广州市黄埔区代建项目管理中心 质监单位：广州市黄埔区建设工程质量安全监督站 监理单位：广州永安建设工程监理有限公司 设计单位：广东省艺术建筑设计院 总承包单位：广东电白二建工程有限公司 1、简单概述： 广新路升级改造及两侧环境综合整治工程（A标段），位于广州市黄埔区广新路段，合同工期为100天，该工程按图纸自编号共分为24个栋号及广新东路道路两侧环境综合整治工程，楼层高度2层至9层，属住宅楼及写字楼、底屋商铺等，工程主要内容包括：建筑外墙装修、钢结构平改坡屋面、道路、园建绿化、屋面道路光亮工程等施工内容。该工程是2010年迎接广州亚运会的重点综合整治项目工程。 2、本工程施工的总体目标： 本外观整饰工程的工程质量要求高，是施工企业创精品工程、树企业形象、展示企业自我实力的窗口工程。为确保各项管理目标的实现，本工程将纳入公司重点工程领导小组中。为此，公司将对各项管理目标进行检查、监督、指导、落实，并在资金、人员、材料、机械设备等方面进行重点支持，确保整个工程顺利进行。 我公司确定本工程管理目标如下： 质量标准和目标：达到“合格”工程验收标准，争创优良。安全文明施工管理目标：杜绝重大伤亡事故和火灾事故，确保达到广州市文明标化工地标准， 在项目中全面贯彻ISO14001职业健康与安全保证体系。工期管理目标：我公司根据类似工程施工所积累的专业施工经验，合理组织安排施工，和根据施工合同要求，决定施工工期为100日历天完工。 （1）、在工程开工前提出科学和合理的工程施工总进度计划和各主要分部工程计 划，并有确保其可靠实施的措施。 （2）、在施工工期间编制逐月（周）施工计划和工作安排。 （3）、对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、进 行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需 要。保证连续施工作业。 （4）、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查 分析原因，立即采取有效的措施，调整工作计划，本工程整体进度计划详附图。 （5）、环境管理目标：以文明施工，美化环境，预防或减少可能伴随的环境影响，使施工噪音、废污水排放等满足环境规定要求，创建一流的绿色工地。 （6）、我司企业信誉目标：执行“质量用户满意、安全员工满意、效益公司满意”的管理方针，采用先进的施工技术、施工工艺，进行科学管理，创精品、树品牌，使该工程成为我公司在广州市的精品工程、形象工程。 3、本工程的特点： 1.3.1施工工期紧。 在规定的合同工期100天内完成本外观整饰工程，包括大面积的墙面和部分安装工程，时间十分紧迫。为此，除投入充足的机械设备、材料、劳动力这三大硬件外，更需要充分利用立体交叉、水平交叉施工方法，合理而周密地进行分段施工部署，同时必须提高施工中的科技含量，采用新技术、新工艺、新材料，方能确保工程按期完成。 1.3.2周边环境特殊。 本工程施工地点位于红山街道(广新路)商业区中心、住宅区、交通要道，往来人员、车辆较多，周边环境复杂，且为交通管制区域，给材料运输、垃圾清运带来一定的影响，必须采取科学、周密的施工部署和措施，绝对保证安全文明施工，防止噪音和环境污染，确保工程顺利进行。 4、本工程的重点、难点分析 基于本工程的特点，根据公司多年来的施工经验，本工程有以下重点、难点，在施工中将充分关注，重点加以解决控制。 1、本工程的外墙砖、外墙漆、装饰线涂料、铝合金门窗，清理墙面更换PVC管、屋面大面积钢结构平改坡，局部小广场园建绿化种植改造等，对外立面整饰整体效果影响大，尤其是安装部分的隐蔽工程，其施工质量的好坏，直接关系到工程施工质量。因此将以上主要工序的施工质量作为本工程质量的控制重点。 2、本工