15、冬季施工技术管理规定.doc

PAGE 1 PAGE 16 冬季施工技术管理规定 第一章 总 则 第一条 为做好冬季施工的组织工作，保证冬季施工的工程质量和施工安全，特制定本规定。 第二条 本规定是依据北京地区的气象条件编制的，仅适用于北京地区；本规定主要是针对建筑工程的特点编制的，原则上也可用于市政、地铁及其它工程。 第三条 本规定适用于本公司所属各项目经理部、分公司、厂站及分包单位。 第二章 北京地区冬季施工气温特点和阶段划分 第四条 凡室外日平均气温连续5d稳定在5℃以下时，则此5d的第一天即为冬施的初日；次年气温转暖时，最后一个5d的日平均气温稳定在5℃以上，则此5d的最后一天即为冬施的终日。根据北京地区历年气温记录，每年11月15日左右到次年3月15日左右为冬施期，历时4个月。 第五条 为便于工程管理和根据不同温度调整技术对策，冬季施工可分为以下几个阶段： 1．初冬阶段施工：平均温度为0℃左右，最低温度一般在－5℃左右，时间大约从11月中旬至12月中旬、次年2月中旬到3月中旬约为70天，此阶段一般可采用低蓄热法施工。 2．严冬阶段施工：平均气温－5℃左右，最低气温一般在－10℃左右，时间大约从12月下旬到次年二月上旬约50天，此阶段一般可采用高蓄热法施工。 3．寒流阶段施工：平均气温－10℃左右，最低温度可达－16℃，极端最低气温曾出现过－18.3℃（根据1960～1980年资料），每年约4～5次，计约20天，此阶段除采用高蓄热法施工外，可临时加强保温，延长保温时间等措施，有条件的工程也可采取外接热源措施。 4．对于采用大模板、滑模施工工艺的钢筋混凝土工程，当大气最低气温低于＋10℃后，即应采取相应的增强措施，通常称之为低温施工阶段。该温度区一般为10月初至11月15日，以及次年的3月15日至4月上旬左右。 第三章 冬季施工准备及要求 第六条 冬施来临前，各单位均应根据生产计划成立“冬施领导小组”，以确保冬施的顺利进行。组长一般由项目经理担任，成员由工程、技术、材料等有关人员组成。 第七条 落实管理程序，使各级人员牢固树立质量第一、上道工序为下道工序服务的思想。凡完成时间和质量不符合要求的环节，将按职责分工追究有关人员责任，从而使冬施管理逐步形成制度化、规范化、标准化。管理程序如下： 冬施物资采购 物资部11月10日前完 加热设备订购安装 设备部11月10日前完 装修热源及采暖措施 11月10日前完 冬施措施与现场准备 11月10日前落实完 冬施计划预安排――工程管理部9.15完 冬施方案――经理部10.15完 召开有关职能科室、经理部参加的冬施专题会，确定部署决策――生产副经理主持9.25前完 冬施方案审批或备案―― 经理部报公司，10.20完 第八条 生产技术准备 1．每年三季度由工程部根据工程部位提出冬季施工项目安排，原则是：工期要求紧的国家及市重点工程，应当安排冬季施工，其他项目根据需要与可能通过经济效益的综合比较确定。公司主管生产的领导应在每年三季度末以前召开专题会议为当年和来年一季度冬季施工的部署作出决策。 （1）制定冬施计划必须充分考虑冬季气温低、水泥硬化速度慢、结构脱模时间长、装修湿作业不适应的不利因素，以及冬季探亲人员多对劳动力减少的影响，尤其是气温低对工程进度的影响。 （2）在充分落实热源、物资、劳动力的前提下合理调整施工面，使劳动力相对集中，确保重点工程不受影响，对经过多方面平衡仍不具备条件的工程不应进行冬施，克服不分主次，全面铺开的冬施安排。 （3）一定要使计划指标建立在客观规律允许的范围内，对于三季度末仍未完成的结构工程，除小型工号外原则上不应安排竣工计划。如已安排的，应适当调整竣工日程，尽量避免可能出现的损失。 2．各经理部、分公司承担单位工程的冬季施工方案应在编制施组时专题确定， 并应在三季度编好冬季施工方案，报公司技术室（部）。方案中要明确冬施项目及针对各项目的冬季施工主要措施，主要包括结构养护、保温措施、搅拌站的热源供应方式、外加剂的选用、装修工程的采暖形式等，并做好主要工程量分类统计，热源设备平衡计划，外加剂进购计划等，为物资设备部门采购订货提供依据。 3．做好冬季施工特殊工种的培训 （1）司炉及水质化验工培训。由设备