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盂县恒泰常顺煤业有限公司
地面设施安全质量标准化组织机构及管理制度
为全面加强地面设施安全质量标准化工作,改善安全生产环境,夯实安全生产基础,提升安全管理整体水平,保证公司健康、稳定和可持续发展,进一步推动安全质量标准化矿井建设工作,引导我公司各项工作走向质量为本、注重过程、持续改进、打造精品。为把我矿建设成为高标准、高质量、高技术、高效率、高效益的矿井,特制定以下管理制度:
一、组织机构
组 长:任春德( 基建副总 )
副组长:田元平(后勤矿长)
成 员:武慧敬(基建部长) 张光文(地面施工员)
赵青山(后勤中心副部长)郑明科(销售部部长)
苏宏远(武装保卫部部长)
地面设施管理领导组办公室设在基建部,主任:武慧敬(基建部长)。
1、矿建工程:组长:赵慧君(总工程师)
副组长:朱银柱(生产副总) 贺玉川 (衔接副总)
冯斗祯(安全副总)
成员:王建华(通风助理) 李秋发(调度主任) 郭文吉
(安监部副部长) 付志会(生产技术部部长)
赵爱辰(一通三防部部长)侯杰(地测防治水部部长)
荣志军 张向东(井下施工员)
上述人员在矿建工程领导组具体指挥和管理下,每月至少组织3次对井下工程进行自检(分别为每月3日、13日、23日)对各个掘进工作面是否按设计要求及作业规程进行操作,对一通三防工程、防治水工程等是否达到省二级质量标准化要求。通过每旬自检对不合格的工程和不达标准的工程由质标办填写 “三定表” 下达到各队组定时间、定人员、定措施进行逐项整改,保质保量达到工程质量标准。每月终要进行质量考核评定,各分部分项工程必须达到工程合格率100%,对不达标准的工程考核分数在低于80分以下的要给予处罚各分项工程造价5%。在日常检查中对伪劣工程施工员有权停止施工,必要时当班的工程当班必须返工处理。同时由基建部组织建设方、监理方、施工方对各项隐蔽工程进行现场验收。
2、土建工程:组长:任春德(基建副总)
副组长:田元平(后勤副总) 武慧敬(基建部长)
成员:张光文(地面施工员) 魏龙(地面施工资料员)
上述人员在土建工程领导组具体指挥和管理下,每月至少组织3次对地面设施进行自检(分别为每月3日、13日、23日)对各个基建工程是否按设计要求及技术参数进行施工,对各项基建工程是否达到省二级质量标准化要求。通过每旬自检对不合格的工程和不达标准的工程由基建部填写 “三定表” 下达到各施工单位定时间、定人员、定措施进行逐项整改,保质保量达到工程质量标准。每月终要进行质量考核评定,各分部分项工程必须达到工程合格率100%,对不达标准的工程考核分数在低于80分以下的要给予处罚各分项工程造价5%。在日常检查中对伪劣工程施工员有权停止施工,必要时当日的工程当日必须返工处理。同时由基建部组织建设方、监理方、施工方对各项隐蔽工程进行现场验收。
3、安装工程:组长:刘光泽(机电副总) 副组长:李存来 (董事长助理)
成员:刘志昌(机电部长) 王成义 (机电副部长)
苏宝康(机电防爆员)
上述人员在安装工程领导组具体指挥和管理下,每月至少组??3次对井上下安装工程进行自检(分别为每月3日、13日、23日)对各个安装工程是否按设计要求及技术参数进行施工,对各项安装工程是否达到省二级质量标准化要求。通过每旬自检对不合格的工程和不达标准的工程由机电部填写 “三定表” 下达到各施工单位定时间、定人员、定措施进行逐项整改,保质保量达到工程质量标准。每月终要进行质量考核评定,各分部分项工程必须达到工程合格率100%,对不达标准的工程考核分数在低于80分以下的要给予处罚各分项工程造价5%。在日常检查中对伪劣工程施工员有权停止施工,必要时当日的工程当日必须返工处理。同时由基建部组织建设方、监理方、施工方对各项隐蔽工程进行现场验收。
二、公司在每月终召集建设单位、监理单位、施工单位人员参加的地面设施质量标准化评定考核会议,将当月工程质量标准化检查、评分、定级、排名等情况进行考核、通报和公布,研究解决工程质量存在的问题和采取的具体措施,同时安排下个月工程质量标准化重
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