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分数： 81.0 完成日期：2011年01月12日 17点59分 说明： 每道小题括号里的答案是学生的答案，选项旁的标识是标准答案。 一、单项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。 ? 管理的“载体”是（? ?）。 ? ( B ) 领导????? 组织???? 计划???? 政策 ? 下列是法约尔的著作的是（? ?） ? ( A ) 《工业管理与一般管理》?? 《第五项修炼》 《工业的领导》??? 《科学管理原理》 ? 决策按重要性分为（ ）。 ? ( D ) 长期决策和短期决策 集体决策和个人决策 确定型、风险型和不确定型决策 战略、战术和业务决策 按决策的主体分，决策可分为个人决策和（? ）。 ( A ) 集体决策 领导决策 员工决策 股东决策 （? ）的主要职责是：制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。? ( D ) 专业管理人员 基层管理人员 中层管理人员 高层管理人员 ? ?明茨伯格认为，管理者在企业扮演三类角色，这三类角色指的是：人际角色、决策角色和（? ?） ? ( D ) 领导者角色 企业家角色 发言人角色? 信息角色 ? 环境发生变化后，组织决策者必须想办法适应其变化，这种适应环境的方式是（? ）。 ? ( B ) 负面适应? 被动适应 创新适应?? 主动适应 ? ?应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（? ?） ? ( A ) 职前教育?? 在职培训 职务培训 经常培训 ? （? ）对于任何层次的管理人员来说，都是同等重要的。 ? ( B ) 技术技能?? 人际技能 决策技能 概念技能 领导与管理的关系为（ ）。 ( C ) 管理影响领导 领导行为等于管理行为，无论在内涵还是外延 领导工作是管理工作的一部分?? 管理的对象是物，领导的对象是人 行为决策理论发展始于（? ） ( C ) 20世纪30年代 20世纪40年代 20世纪50年代 20世纪60年代 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（? ）? ( A ) 壳牌公司 波士顿咨询公司 GE公司 兰德公司 古典决策理论是基于（ ?）假设提出来的? ( D ) 社会人 能动人 理性人 经济人 指企业存在的理由或目的，而不是具体的目标或公司战略的是企业的（? ?）? ( D ) 战略目标 .长期目标 短期目标 核心目标 ? 自然环境包括（ ?）。 ? ( C ) 民族分布???? 社会风气??? 地理位置状况 人口结构 计划具有（? ）性质。 ( A ) 普遍性和秩序性 普遍性和特殊性 普遍性和具体性 普遍性和排他性 ? 决策按起点分为（? ?）。 ? ( A ) 初始决策和追踪决策?????????? 集体决策和个人决策 确定型、风险型和不确定型决策 战略、战术和业务决策 ? 利益性是（ 最重要的特点。 ? ( B ) 教育方法?? 经济方法??? 法律方法 行政方法 当组织处于生命周期的形成阶段时，易采用的计划类型是（ ）。 A ( A ) 具体性计划 指导性计划 综合计划 专业计划 ? 一般环境包括（ ?）。 ? ( D ) 供应商?? 替代品威胁 组织管理状况 政治环境 二、多项选择题。本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。 ? 下列属于泰罗的思想是哪些（? ?） ? ( ABC ) 工资定额 标准化? 差别计件工资制? 统一领导 为了达到组织设计的理想效果，组织设计需要完成哪些工作（ ?）? ( ABCD ) 职能与职务的分析与设计 部门设计 层次设计 薪酬设计 ? 人员培训的目标（? ?） ? ( ABD ) 补充知识? 发展能力?? 流于形式?? 交流信息 ? 员工的来源主要包括（? ??? ） ? ( AC ) 外部招聘??? 任用私人? 内部提升? 机缘巧合 ? 领导方式的基本类型有（? ???? ） ? ( ABC ) 温和型????? 专权型??????? 放任型?? 维持型 ? 微观环境包括(? ??) ? ( ABD ) 供应商??? 管制机构????? 法律环境 战略同盟伙伴 ? 管理者应该具备哪几类技能(? ?) ? ( BCD ) 管理技能?? 技术技能?? 概念技能??? 人际技能 ? 管理的二重性是指（ ） ? ( BD ) 管理的科学性 管理的社会属性 管理的应用性 管理的自然属性 ? 一下属于梅