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关于内部筹稿的事宜.doc
关于内部筹稿的事宜 一、量化指标 1、测试部分 部 门 数量 负责人 计划筹稿日期 技术基础部(4人) 4篇 陈渌萍 9月30日前2篇、12月1日前2篇 测试一部(14人) 10篇 黄江平、董晓阳 6月10日前2篇、7月31日前2篇、9月30日前4篇、11月30日前2篇 测试二部(12人) 10篇 罗文兵、高炽扬 6月10日前2篇、6月30日前2篇、8月30日前2篇、10月31日前2篇、11月30日前2篇 特装测试部(3人) 2篇 陶新昕 10月31日前2篇 市场销售部(6人) 2篇 金花 9月30日前1篇、11月30日前1篇 2、监理部分 部 门 数量 负责人 计划筹稿日期 工程一部(11人) 5篇 朱永松 6月30日前1篇、8月31日前2篇、11月30日前2篇 工程二部(9人) 4篇 王浙君 7月31日前1篇、9月30日前1篇、11月30日前2篇 市场部(6人) 2篇 姜 凌 9月30日前1篇、11月30日前1篇 二、稿件统筹 部 门 文章类型 负责人 测试 技术文章 朱璇、陈禄萍 新闻类 郝煜、王晓宇 监理 技术文章 陈兵 新闻类 南霞 三、筹稿方法 各部门负责人请根据上述量化指标中的“计划筹稿日期”,结合项目情况和本部门员工实际工作情况制定相应的投稿计划。投稿计划请落实到人,格式如下: 部 门 作者 投稿日期 选题和内容 为使计划切实可行,可按季度制定“投稿计划”——本季度末制定下一季度投稿计划。由稿件统筹负责人负责按照各部门制定的投稿计划监督、协调稿件撰写过程,再由郝煜、南霞统一收取整理。 四、文章选题和内容 1、技术文章 热点话题:针对当前IT界的热点技术和话题进行解释、分析和阐述。部分必威体育精装版技术可搜集翻译国外网站的资料。 前瞻性分析:阐述IT技术的发展现状,发展前景和趋势。 案例分析:针对有典型意义的项目进行总结和归纳,对其中的技术问题进行分析阐述,突出解决问题的过程。 经验技巧类:测试工具使用技巧、测试、监理经验描述。 2、市场文章 行业信息化建设分析(建议与技术部门配合共同完成) 行业信息化建设特点 行业信息化发展现状 行业信息化发展趋势 市场类新闻
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