模块四连锁企业的采购方式介绍.ppt

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
模块四 连锁企业的采购方式 ;主要内容;项目一 订货点采购;订货点采购的原理和分类;订货点采购的原理和分类;订货点采购的原理和分类;订货点采购的原理和分类;定量订货法;定量订货法;定量订货法;定量订货法;5.2 定量订货法;图5-1 总成本与订货批量的关系图;定量订货法;定量订货法;定量订货法;2.定量订货法的适用范围 定量订货法适用于以下各种物品的采购: (1)适用于品种数量少,平均占用资金大的、需重点管理的A类商品。 (2)需求预测比较困难的物品。 (3)品种数量多,库存管理事务量大的物品。 (4)消费量计算复杂的物品以及通用性强、需求总量比较稳定的物品等。;定期订货法;定期订货法;定期订货法;定期订货法; 定期订货法;图 定期订货法模型;习题1;习题2;习题3;习题4;项目二 JIT采购;准时制采购的基本原理;准时制采购的基本原理;准时制采购的基本原理;准时制采购的基本原理;准时制采购的基本原理;准时制采购的基本原理;准时制采购的基本原理;准时制采购的基本原理;准时制采购的特点与优点;准时制采购的特点与优点;准时制采购的特点与优点;表6-1 JIT采购与传统采购的区别;6.2 准时制采购的特点与优点;准时制采购的实施;准时制采购的实施;准时制采购的实施;准时制采购的实施;表6-2 JIT采购成功的因素;表6-3 JIT采购解决的问题;表6-4 实施JIT采购困难的因素;表6-5 与供应商有关的JIT采购问题;准时制采购的实施;准时制采购的实施;图6-4 我国企业供应商供货准时率;准时制采购的实施;看板管理;看板管理;看板管理;图6-2 生产看板;图6-1 传送看板;看板管理;图6-3;看板管理;项目三 招标采购;;中国赢得印尼高铁项目 拟11月开建雅万高铁 中国高铁首次实现全产业链出口 项目竞争优势突出;国际竞争性招标;国际竞争性招标;2)国内竞争性招标(National Competitive Tendering )。在国内进行招标,可用本国语言编写标书,只在国内媒体上登出广告,公开出售标书,公开开标。通常用于合同金额较小(世界银行规定:一般50万美元以下)、采购品种比较分散、分批交货时间较长、劳动密集型、商品成本较低而运费较高、当地价格明显低于国际市场等采购。;2.邀请招标 也称有限竞争性招标(Restricted Tendering )或选择性招标(Selective Tendering ),即由招标单位选择一定数目的企业,向其发出投标邀请书,邀请他们参加招标竞争。一般都选择3-10个之间参加者较为适宜,当然要视具体的招标项目的规模大小而定。 双汇商业连锁有限公司招标邀请书 ;;二、招标采购的适用范围 招标采购适用范围,是指哪些主体采购的哪些项目(标的)必须采用招标采购的方式 其主要包括三方面的内容:一是招标的主体是谁;二是招标的标的是什么;三是实行招标的标的数量或价值必须达到多少以上(包括本数),即招标限额,这三者是相互联系的,构成一个整体,缺一不可,舍其一不足以说明招标采购的适用范围的含义。;1)招标的主体范围 招标的主体包括符合招标人条件的各类法人或其他合法组织。目前世界各国由于具体国情不同,法律在确定招标主体的范围时不完全一致。 2)招标的标的范围 招标的标的涉及范围很广。由于各国经济和贸易的发展状况各有千秋,因而随着各国现实情况的变化,招标标的范围不断被修正。 国际上有一通常的做法,即将招标的标的大致分为货物、工程和服务三种类型。;《中华人民共和国招标投标法》中规定了强制招标的标的范围: 《招标投标法》第三条规定,“在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:⑴大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;⑵全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;⑶使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。前款所列项目的具体范围和规模标准,由国务院发展计划部门会同国务院有关部门制订,报国务院批准。法律或者国务院对必须进行招标的其他项目的范围有规定的,依照其规定。”;三、招标采购的作用 1、保证项目质量提高经济效益。 2、有利于平等竞争。 3、为中介机构提供良好的发展契机。 4、规范企业行为,杜绝违法操作。 5、有利于资源优化配置。 ;四、招标采购的优缺点 优点: 1)招投标可以减少交易费用 2)招投标能够促进有效竞争 3)招投标有利于传导正确价格信息;缺点: ①时间较长; ②有时反而买到价格高的货物,其原因是招标书中技术规格要求过高或暗指某个厂商的产品,商务条款苛刻,甩给投标人的风险太大,分包不合理,抬高业绩要求,使国内产品失去投标资格等; ③一般买不到性能最好的产品;五、招标采购的程序及方

文档评论(0)

希望之星 + 关注
实名认证
内容提供者

我是一名原创力文库的爱好者!从事自由职业!

1亿VIP精品文档

相关文档