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二○一五年七月
科技创新、商业创新
与科技金融
主要内容
一.企业技术创新及商业模式创新
二.海尔自我颠覆 企业变平台 对接创客 科技园区、孵化器、产业联盟
四.互联网及供应链金融
三. 科技企业融资手段及策略 西安科技金融实践
经济学概念
改进或创造新的事物
并能获得一定有益效果的行为
起源
拉丁语三层含义
更新;
创造新的东西;
改变
创新
内容
理论创新 社、资
制度创新
科技创新
文化创新
博士后和民工的区别——联合利华
一.企业与技术创新及商业模式创新
市场化机制
专业化服务
资本化途径
一.企业与技术创新及商业模式创新
科研院所有创新能力,但没有产业化需求
企业有需求但没有能力
(一)技术创新
一.企业与技术创新及商业模式创新
“软件+服务”:IBM延展整合服务能力
1911年,IBM在纽约成立,穿孔卡片数据处理业务(员工考勤打卡机)。穿孔卡片数据处理(1932年)——大型计算机(1960年代)——击败挑战者苹果个人电脑(1976年)——挑战者康柏和戴尔的冲击下,向高价值的企业服务市场发展(1993年)——2012年营收254亿美元,连续第12年居全球应用基础架构与中间件软件市场份额(30.9%)榜首。
集团下辖超过3万个产品。
一.企业与技术创新及商业模式创新
(一)技术创新
企业如何进行创新
(1)提高人的创新能力。 Elon Musk:Paypal、SpaceX、Tesla
(2)提高研究开发能力。自主知识产权的技术和高附加价值的新产品
(3)提高科技成果转化能力。
(4)推动企业进行服务创新。
(5)企业间联合进行产业链协作创新
一.企业与技术创新及商业模式创新
对技术创新风险的认识—不确定性因素(市场、技术、投资、制度环境);
技术生命周期
技术生命周期
阶段名称
主导创新形式
特点
作用
举例
备注
第一阶段
技术突变—替代时期
技术突变
新技术取代旧技术;根本性、革命性创新
激发了旧技术的显著改进
手表业中石英和音叉机芯出现,电子打字机代替机械打字机
不可预测
第二阶段
设计竞争时期
技术纷争
高频率的产品/工艺创新
主导设计的出现结束技术纷争
计算机操作系统WINDOWS比MAX、UNIX、OS/2占优势
不同技术间竞争和权利斗争
第三阶段
渐进创新阶段
设计实验频率迅速降低
竞争的焦点是市场细分和成本降低
闪存
最后阶段出现集成创新
一.企业与技术创新及商业模式创新
(一)技术创新
社会生产体系
商业模式
企业价值创造
价值创造
一.企业与技术创新及商业模式创新
(二)商业模式创新
商业模式即企业盈利的途径和方法
商业模式概念的核心是价值创造
商业模式创新(business model innovation)是指企业价值创造基本逻辑的变化,即把新的商业模式引入社会的生产体系,并为客户和自身创造价值
企业以新的有效方式赚钱
商业模式创新的实质是系统性创新
华强
文化集团
2009年
2010年
2012年
销售收入
8.8亿元
10.8亿
15.58亿元
比上年增长
129%
23%、
128.14%
利润
3.6亿元
5亿
2.81亿元
归属上市公司股
东的净利润
比上年增长
662%
39%
469.1%
深圳华强文化科技集团“文化+科技”
《熊出没》走进了迪斯尼,中国原创的卡通形象熊大、熊二和光头强
4D技术展现“火焰山”、“盘丝洞”
(二)商业模式创新
一.企业与技术创新及商业模式创新
一.企业与技术创新及商业模式创新
商业模式
创新特征
表现
变化
举例
分析
核心目标
实现客户
最大价值
由传统的企业本位
转向客户本位,由
占领市场转向占领
客户,以客户为中心
戴尔“消除中间
人”直销模式
电话和互联网与
客户直接沟通
节省经销商和库存
更低的价格
更好的服务
最大化价值——
成本和价格优势
现实基础
技术创新
新技术或新产品进入市
场初期,价格较高
为平衡高价格给消费者
带来的风险,商业模式
创新应运而生
上世纪50年代
施乐静电复印
技术
推出租赁模式
性能优于当时的
光影湿法和热干
法
但成本和售价高
支撑平台
信息网络
硬件技术的易扩散
性和
生产的易模仿性
亚马逊图书“软”资源+网络
电子阅读器
Kindle
低价、高效阅读
出版商降低发行
成本,增加资金
周转和净利润
互联网的开放性
和灵活性为企业
选择更多更复杂
的运作方式提供
了平台条件
突出表现
全产业链
共赢/集成创新
技术创新、产品创新
和服务创新有机集成
将产业链上的各环节
利益捆绑在一起
电信运营商特定
手机品牌套餐(充值+流量)
顺丰速运
服务创新,表现
为服务内容及方式
及组织形态等多
方面的创新变化
(二)商业模式创新_58同城
产品定位:本地生活服务平台——分类
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