好嘉利死亡样本的背后.docVIP

好嘉利死亡样本的背后 　　好嘉利曾是郑州烘焙行业的代表，鼎盛时期在全国开了上百家门店，甚至还准备在香港上市。 　　然而，2014年年底，好嘉利郑州市门店全部关闭。今年10月22日，其董事长王伟庆在网上发表致客户的公开信，称企业负债3.4032亿元，追债的人致使他骨折、被拘留，甚至把他拉到黄河边要活埋他……郑州不少市民的朋友圈都被“好嘉利崩盘，董事长泣血独白”这些字眼刷屏了。 　　“2013年郑州好嘉利食品有限公司遇到了前所未有的灾难，一个从无到有经营了18年的企业轰然倒下。”这是王伟庆公开信的第一句话。他说：“自己错误的决策，高负债经营把公司带入了深渊。” 　　王伟庆1969年出生，1991年毕业于河南医科大学，先做医生，后进入广九大酒店接触餐饮。1997年，他在郑州西区开设一家蛋糕店，至2008年已在河南省内布局50余家门店。2009年，他获得多轮风投融资，闪电并购了石家庄五羊皇冠、包头丹尼娅（两者均为当地最大的烘焙连锁商），门店规模由50间扩至110间，在国内烘焙连锁业有着“并购教主”之誉。至2011年年末，好嘉利门店总量升至140间，年销售规模逼近两亿元，无可争议地坐上了行业“河南王”的交椅，拥有员工1100人，并准备在香港上市。 　　但2014年12月6日，郑州媒体刊发报道，称好嘉利部分店面关停，33家关停18家，仅剩15家，导致持券卡顾客抢购。到12月12日，店面仅剩7家。当月底，郑州市好嘉利门店全部关闭。 　　王伟庆在公开信中说：“我们这些做私营企业的人从起家开始就没想过留后手，所有的资金和资产都在企业内滚动，企业就是家，家就是企业。”他说，截至目前，企业负债3.4032亿元。 　　在公开信中，王伟庆将企业目前面临困境的原因归于银行的抽贷、压贷。 　　他表示，从2012年开始，好嘉利就遭遇银行抽贷，后来依靠民间借贷继续经营，然而不到3年，民间借贷利息就高达7000多万元。从2013年开始，由于郑州市的门店费用无力支付，筹措的资金全部用来偿还客户本金和利息，根本不能用到经营上，造成门店供货不足，消费者券卡不能足额兑付。 　　2013年年底，3家银行又对好嘉利压贷5500万元，导致之前短期拆借的民间借贷无力偿还，这成为2014年好嘉利资金链全面断裂的导火索。 　　为维持企业运营，在银行压贷后，他又努力向亲戚朋友借贷几千万元，到现在资源也全部枯萎，还背负一身债务。 　　王伟庆在信中说，他的房子被占有、被执行、被拍卖，全家人过着居无定所的日子，借宿亲戚家，每天醒来都不知要面对什么样的困难和事件。2015年春节前，王伟庆被追债，从楼梯上摔下造成骨折。他曾被债权人强行拉到法院，执行了15天司法拘留。甚至有个要账公司用面包车把他拉到黄河边要活埋他。 　　他在信中说：“虽然这样我还是承受了，因为我欠钱我不对，自责的同时更希望大家能理解我，我真的不是有钱不给啊，我真的是身无分文了，原谅我吧，只要我不死一定会偿还大家的。”“人人都是由生至死，我也希望在我离开这个世界的时候所有的债务已偿清，心中无愧地走向另一个世界。” 　　王伟庆说，为偿清债务，他想尽一切办法找出路，包括做好嘉利电商、开微店、法院查封资产拍卖变现、重组、出租好嘉利品牌使用权等。 　　但从目前来看，似乎只有重组可以实现，其他方案均毫无进展，“看来我们偿债思路和办法过于乐观，且无专业性。”他说。 　　经过多次考察，反复斟酌，他最终确定由河南金石投资管理有限公司全面托管好嘉利。王伟庆说，经过和金石公司近两个月的磨合，现在逐步梳理出解决问题的思路及办法，明确了债务托管和重组的方向。 　　王伟庆希望债权人谅解，并最大限度地宽容他因资金链断裂而导致的失约行为。“我也是上有老下有小的中年人，必须面对现状。除了要还债，我还需要养家糊口。” 　　如今，他已经去过一些企业面试，自己也想尽快进入打工状态。“先挣工资养家，再寻找机会从头再来，不能再给社会和债权人添麻烦了，需要面对现实，一切从头开始。”他说。 3