医院财务管理面临的问题及对策分析.docVIP

医院财务管理面临的问题及对策分析 　　[摘 要] 现阶段我国的医院改革有了进一步深化，加强对医院的财务管理的优化就比较重要。通过财务管理的模式改善优化，对医院财务的良好发展就有着促进作用，也能推动医院的整体发展。基于此，本文主要就医院财务管理的现状和存在的问题加以分析，然后结合实际探究医院财务管理的优化策略。希望通过此次理论研究，对医院财务管理的水平提升起到促进作用。 　　[关键词] 医院财务管理；现状；问题 　　doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 13. 015 　　[中图分类号] F23；R197.3 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2016）13- 0032- 02 　　0 引 言 　　新医院财务制度实施后，对医院的财务管理提出了新的要求，管理过程中就要按照制度要求不断地优化管理的水平。财务管理是医院良好发展运营的基础，只有加强了财务管理，才能有利于医院的健康良好发展。在当前的经济发展环境下，加强对医院财务管理的理论研究就有着实质性意义。 　　1 医院财务管理的现状和存在的问题分析 　　（1）医院财务管理的现状分析。医院财务管理活动科学有效的开展，能够对医院的日常运营有着积极保障作用。在具体的管理过程中，在财务预算编制以及预算执行和评价等方面，都是财务管理的重要内容。在现阶段的医院财务管理当中，由于受到传统的管理思想观念的影响，还在一些方面存在着不足之处，有待改善。在管理的理念以及方法方式上，都需要进行及时优化，从而能更好地适应新时期的财务管理发展要求。只有从医院财务管理的各个环节得到充分重视，才能有效保障医院财务管理的效率提升，促进医院的进一步发展。 　　（2）医院财务管理存在的问题分析。从当前我国的医院财务管理的情况来看，在管理中的多个方面都存在着相应的问题，在财务管理的安全意识层面没有充分重视。医院的领导层对财务管理的工作没有重视，财务管理的辅助决策以及监督等功能没有有效发挥。对医院的财务管理工作的人员的专业素质没有重视，认为财务管理就是算账，这一错误的认识，对医院的整体发展就存在着阻碍。 　　再者，在医院的财务管理过程中，财务管理的制度建设层面没有完善。实际的医院工作考核过程中，只对门诊量以及就诊率较为强调，没有充分重视医院的经济效果。管理制度上的缺乏就使得在具体的工作实施中，缺乏管理的依据，在管理过程中相对比较混乱。对医院管理的价值管理没有得到充分重视，从而造成了医院卫生资源的浪费问题出现。 　　另外，从医院的财务管理的理念来看，没有将现代化的财务管理理念在实际工作中加以融入，在财务管理的风险意识上相对比较薄弱。 　　除此之外，在当前的医院财务管理过程中的资金浪费问题还比较突出，对资源的分配没有得到合理化的呈现。 　　2 医院财务管理的优化策略探究 　　（1）加强对医院财务管理策略的实施，就要能从多方面进行考虑，将财务预算的编制工作要科学实施，能够将预算和医院财务状况得到真实的反映。这就需要对医院的总体经营目标科学地制定，还要能有效围绕着医院的发展目标将预算的方案能够合理化制定。在进行预算制定中，对医院的经营情况以及资金的状况详细考虑，对重点的建设发展内容要能优先地加以安排。对资金的执行情况要能详细有效地执行，对全年预算要科学保证。 　　（2）为能有效保证医院财务管理的优化发展，就要从财务管理人员的专业素质上进行提升。要及时更新转变财务管理的理念，不断提高财务管理的知识水平与技术的应用能力。从具体的实施来看，要能够重视财务人员的工作能力提升，通过激励措施的实施将财务管理人员的工作热情加以调动。还要能结合实际构建完善的责任制度，对财务人员的职业道德以及现代化的财务管理技术进行加强培训。 　　（3）对医院的财务管理的工作监督力度要进一步加强，将财务管理的机构建设科学完善实现。要想将财务管理的工作水平得以有效提升，就要能够在财务管理监督的工作上进行加强，建立健全内部审计机构并按照相应规范进行执行审计，对财务管理中的收入、预算和支出等多个方面的管理内容加强监督。 　　（4）从医院的财务管理的制度层面着手，只有在制度上得到了完善，才能真正保障财务管理的有序化实施。在制度的保证下才能将管理的作用最大化呈现，这就需要在制度的制定过程中，结合医院的实际经营情况。要提高财务管理制度的可操作性，为更好地执行财务管理制度打下基础。还要在新的发展环境中，将医院的财务管理制度进行创新发展，积极地保障财务制度的作用发挥。 　　3 结 语 　　总而言之，对医院的财务管理水平的提升，要能从多方面加强重视，在措施的实施上科学。医院的财务管理是医院良好发展的基础保障，只有从管理制度的科学性方面得以保障，才能有助于医院的良好