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勘察单位成本核算体系建设探究 　　摘要：随着经济社会的不断发展，中国市场的日益国际化，我国的勘察单位面临着更加激烈的竞争环境。成本核算作为一项重要的财务工作，高质量的成本核算能够给企业带来更大的利润空间，对企业竞争力的提升具有重要的现实意义。本文首先介绍我国勘察单位成本核算的现状及存在的问题，然后针对问题提出构建勘察单位的成本核算体系，为我国的勘察单位成本核算工作提供了进一步的可行性思路。 　　关键词：勘察单位；成本核算 　　一、勘察单位成本核算现状及存在的问题 　　（一）勘察单位成本核算的现状 　　我国的勘察单位一般采用部门制、项目管理制或是分院负责制等几种管理形式，无论采用哪种管理形式，在成本核算方面都往往采用统一财务收支、统一成本核算，在二级生产部门，往往采取目标责任制，根据行业特点把费用按照一定比例划分到二级单位，将此作为二级单位的成本进行控制。而我国的勘察单位一般都没有专门的成本管理部门，都是人为进行利润划分，对成本核算建设重视程度不够。 　　（二）勘察单位成本核算的特点 　　勘察单位的成本核算具有全员性、全过程性的特点。 　　全员性：全员性，顾名思义就是，在成本核算的过程中，全体成员都应当积极参与进来，不论是生产部门、人力部门还是财务部门等，都应当积极配合单位的成本管理工作，尽量使单位的所有成员都培养起成本核算的意识。 　　全过程性：全过程性，是指勘察单位的成本核算应当贯穿到勘察单位管理工作的全过程，在各个阶段、各个时期，在勘察业务的各个环节，都应当全力落实成本核算工作，确保以最少的成本投入，获取最大的利润空间。此外，勘察单位还应当定期，或是月末，或是季度末，进行成本核算的总结工作。 　　（三）勘察单位成本核算存在的问题 　　首先，勘察单位一般存在着“重技术，轻管理”的现象，前面已提我国的勘察单位往往不设专门的成本管理部门或是人员，提拔单位内技术专业突出的人员成为管理层是普遍现象，但是这种选拨人才方式将计算作为单位设计水平的唯一标准，非常不利于企业其他部门的内部整合，例如，单位会将项目的质量控制、监管等费用计入企业的管理费用，而不是分别计入项目的成本，也就会导致项目成本的低估。 　　其次，由于成本核算工作本身就非常复杂，再加上勘察单位在生产经营方面的特殊性，也就导致了勘察单位的成本核算编制方法和编制过程更加繁琐，需要耗费更多的人力和精力。这就导致了我国的勘察单位很多没有考虑实际情况，而采用增量预算编制方法，这种方法虽然简单易行，但是由于其是在以前的基础上进行的预算编制，科学性和合理性也就相对较弱。 　　再次，由于勘察单位的成本管理制度往往不具备系统性，不能够给成本核算提供一个完善的支撑，加之成本核算工作本身的复杂性，导致成本核算工作在落实过程中也不具有系统性，零零碎碎，弊端众多，结果失真，进而影响了企业的经济效益。 　　二、勘察单位成本核算体系构建 　　（一）勘察单位成本核算体系构建的基本原则 　　勘察单位成本核算体系构建的基本原则包括合法性、可靠性、相关性、重要性、一致性、权责发生制、分期核算、实际成本计价等。 　　（二）勘察单位成本核算方法体系的内容 　　成本核算方法体系包括成本计算对象和成本计算方法两个部门的内容。 　　成本核算对象：这是成本核算的客体，勘察单位的成本核算对象一般是指成本的计算实体、计算时间。施工流程中的不同阶段构成成本的计算实体，包括施工前成本，施工成本，变更成本、竣工成本等；成本的计算时间也就是项目的生产周期，指每一项项目的完成时间。 　　成本计算方法：成本计算方法包括成本计算基本方法（分批法、作业成本法等），成本计算辅助方法（时间驱动作业成本法、效益成本法等）以及成本计算综合方法。 　　（三）勘察单位成本核算体系的构建 　　1.成本账户设置 　　出于经济性及勘察单位的情况特点考虑，成本核算账户设置可以沿用传统会计中的生产成本账户，并在相应的生产成本账户下设置三级子目录，区分有困难的费用、奖金等要进行归集和分配，要设置集合分配的账户制造费用等，以此来归集成本费用。而勘察单位不同，组织架构存在差异，需要根据自身特点进行不同的成本费用归集。但各个勘察单位的成本费用种类大同小异，因此传统财务会计处理过程中的处理方式基本一致。 　　2.成本核算制度设计 　　本文采用作业成本法对勘察单位的成本核算制度进行设计。勘察单位的成品成本可以分为可追溯成本、不可追溯成本和直接成本三部分。可追溯成本是发生在单位各个部门之中的费用，这些费用有些与项目相关，例如项目人员共的工资、奖金等，有些与项目不相关，例如单位的福利费、财务费等，还有些费用中既包含与项目相关的费用，也包含与项目不相关的费用，例如差率费、宣传费等。与项目相关的费用应当按照一定方法计入项目成本，与项目