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魅力 技巧 沟通 游戏体验(互相对话) 游戏规则: 1,将所有的人员进行报数1和2,然后将1和2分开传达任务。2,念到1的人进行听的任务传达,念到2的人进行说的任务传达。3,用3分钟时间完成第一次沟通。第二轮反过来沟通。4,念1的人分3个人分享心得。念2的人分3个人分享心得。 沟通: 成功的因素 85% 沟通与人际关系 15% 专业知识和技术 人类最伟大的成就来自沟通 最大的失败,来自不愿意沟通 参与沟通,要有两方当事人 你要让对方确定你真正了解沟通的内容,才算达到沟通的目的。 沟通的四种基本型态 影响“说”的因素 良好的沟通从优秀的语言表达开始。 背景 事物本身(FAB) 举出具体的事例,陈述事实(讲故事) 放大细节 以数字来说话 运用专家或证人的供词 诉诸对方的视、听、触、嗅、味五种感觉 自信 如何丰富内容,更具说服力 沟通的最终目的是说服他人采取积极正确的行动。 明确主题 逻辑性:连贯 条理性:一次一个:一次表达一个想法、讯息,讲完一个才讲第二个。 观念相同:使用双方都能了解的特定字眼、用语。 长话短说:要简明、中庸、不多也不少。 增加互动:提升氛围,引起兴趣。 为内容加分,为沟通添彩 哇!你好厉害哦! 哇!太棒了! 哇!你真是不简单! 哇!你真行! 沟通的催化剂:赞美 必须发自内心,赞美对方的闪光点或对方引以为豪的地方! 具体而不抽象,具体地陈述事实,会显得你的表扬很诚恳。 观察异点,应就事论事,不可言过其实贵于自然,应赞美顾客于无形之中,使顾客不觉得我们在赞美他,借助第三方赞美比自己讲效果更好,且可让三方受益。 适可而止,见好就收,当然效果不好更应该停止。 沟通的催化剂:赞美 问什么?(WHAT) 怎么问?(HOW) 例如:询问年龄 沟通的催化剂:艺术的问 技巧1 探询式提问 “先生,您今天大概什么时候会比较方便点呢?” 技巧2 二选一提问 “我是上午过去还是下午过去会比较好点?” 技巧3 引导式提问 “先生,对于我们这一次的活动,哪些地方您比较满意,哪些地方您不满意?” 技巧4 请教式提问 “您对这个市场比较了解,也有这么多年的经验,我想请教您一个问题,您认为哪一个单品拿出来做活动会更适合您这个市场呢?” 技巧5 协商讨论提问 “我们是不是可以参考一下不同意见?”VS“你怎么总听不见别人意见” 艺术的问 沟通的四大媒介(听、说、读、写)中,花费时间最多的是在听别人说话。 有人统计:工作中每天有四分之三的时间花在言语沟通上,其中有一半以上的时间是用来倾听的。 绝大多数人天生就有听力(听得见声音的能力),但听得懂别人说话的能力,则是需要后天学习才会具备。 倾听 是成功的右手,说服是成功的左手。 给予对方高度的尊重 获得信息 追求乐趣 收集回馈意见 增进了解 倾听别人说话的目的 PS:前美国总统柯林顿说:“倾听——用你的双耳以说服他人”。 倾听不良原因 目光接触。显露出兴趣十足的模样。 适当地微笑一下。 用言语响应、用声音参与。说句:「哦!」「哇!」、「真的?」、「是啊!」、「对!」。 用肢体语言响应。如点头、身体向前倾、面孔朝着说话者,换个姿势……。 记下一些重要的内容。 用说明的语句重述说话者刚谈过的话。如: 你的意思是不是说……」 换句话说,就是……」 响应一下。在心理回顾一下对方的话,并整理其中的重点,也是个不错的技巧。例如:「你刚刚说的○○○论点都很棒,真的值得学习……」。 以反应知会:以适当的反应让对方知道,你正在专注地听 用倾听「耐心、专心、用心、欢喜心」四心,做一位好听众。 处理方法是: 要察言观色,听话同时要注意方的身体语言、姿势、表情。 察觉非语言的信息 影响说的几个因素 评书演员最为典型 三个因素影响沟通的有效性 她/了解我不了解?(问是否了解自己) 她了解/我不了解。(承认自己不了解) 她了解/我不了解?(不承认自己不了解) 她了解我/不了解?(想证实她了不了解) 她了解我不/了解?(不相信别人了解) 她了解我不/了解。(明白别人了解) 巧用语调 她了解我不了解 1. 微笑可以缩短距离。 笑口常开,到处吃得开。 微笑、赞美、勤问候是沟通时的必修学分。 肚量大,脾气小,常微笑,病就好。 2.观察并模仿活跃于政界或商界,充满自信,精力充沛的演说家。 3.你的手势要大方、丰富以及具有美感。 善用你的手势、面部表情进行沟通 一个人说话的声音、语调和他的面貌表情一样重要。(占38%) 要把声音利用到最大限度,就是要用横膈膜(丹田)呼吸,而不是用胸部呼吸。 最受欢迎的声音、语调是:(1)带着微笑的脸说话,声音中带着笑纹。(2)声音中带着诚恳的感情。 研究指出:透过电话沟通,你说话的声调,抑扬顿挫、共鸣感,决定了你谈话内容可信度
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