西南科技大學六食堂施工组织设计书.docVIP

施工组织设计方案 工程名称：西南科技大学新区二期工程 项目名称：学生第六食堂 目录 工程概况 工程施工方案 主要分部分项工程的工程量 分部分项工程量汇总表 施工进度计划 工程技术组织措施 施工总平面图 施工组织设计技术经济指标 附：1.主要分部分项工程的工程量计算式 2.分部分项工程量汇总表 3.施工进度横道图 4.施工总平面图 5.工程量一览表 6.材料及构件需用计划 7.劳动力需用计划 第一章 工程概况 一、工程概况： 1.工程名称：西南科技大学新区二期工程 2.工程地点：位于西南科技大学新区西部，东邻龙须堰，西部和南部为拟建学生公寓 3.建设单位：中国工程物理研究院建筑设计院 4.工程性质：主体结构安全等级为二级，抗震设防烈度为6度 5.施工面积：建筑面积为7036.16㎡，层高为15m，地上层数3层 6.结构层次：框架结构 7.工期要求：按业主指定的开工之日起日历工期 d。8.开工日期：2003年3月1日 9.建设地点采用现场搅拌混凝土 10.现场供电条件：10KV高压，供电容量满足施工用电要求 11.现场供水条件：采用城市供水管网，可供水量满足施工要求 12.材料、构配件、施工机械及劳动力均满足施工需要。 13.进度表中，每月排26天。 14.夏季月平均气温32℃，最高气温38℃；冬季月平均气温10℃，最低气温-2℃。 15.劳动力和材料供应充足，能满足施工要求。 二、 本工程施工特点和主要策略：1.施工特点：（1） 本工程工期要求紧，工程质量要求高。（2） 工程占地面积大，施工用地狭窄，现场施工制作困难。（3） 装饰项目繁杂，材料品种多。（4） 湿作业施工的项目比重较大。（5） 工种多，施工交叉作业频繁，给工程的管理带来较大的难度。2.针对此我项目部特制订如下十二条主要工作重点：（1） 科学划分相对独立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整为零，逐个击破。（2） 成立设计技术组现场办公，负责深入设计的工作和指导现场施工。（3） 利用监理公司的质量监理权威性加强质量管理。（4） 利用承包土建单位资源为本工程服务。（5） 利用专业厂商和专业施工队伍参与施工。（6） 利用本集团公司资金为工人后勤生活提供保障。（7） 对材料供应科学合理安排、既不影响进度又不占用大额资金。（8） 集团公司提供充足的流动资金以应付业主进度款不能及时到位时，工程能依计划进行（9） 贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。（10） 以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量要求等岗前培训。严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。（11） 建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员分层分段管理，责任明确分区；奖罚分明，严格执行。（12） 与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌统一成品保护标志。三、施工准备工作计划：1.技术准备（1） 组织各专业技术人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，对存在的问题通过洽商的形式解决。（2） 精心编制施工组织设计，做好各项技术交底工作。（3） 会同业主与监理对土建安装工程进行交接验收，以保证施工现场具备装修施工作业条件。（4） 编制施工预算，由工程部组织预算人员及有关人员参加。（5） 各种半成品加工的技术资料的准备和计划申请，由项目负责人组织有关人员参加。（6） 新技术项目的实验、试制由技术部组织有关人员参加。（7） 完成各类人员进场前教育和特殊工种人员上岗前培训和资格审查。2.协调好各方面的关系（1） 明确项目部内部的职责分工、奖罚制度。（2） 协调好装饰施工队伍和其他专业的关系，统一安排，使各专业之间互相配合，为顺利施工创造有利条件。（3） 协调好与业主之间的关系，积极主动地想业主之所想，急业主之所急，与业主之间的合作关系是本工程施工合同全面履行的基础条件。（4） 协调好与监理单位之间的关系，积极配合监理工程师对工程的控制。（5） 协调好与周边单位如消防部门等的关系，为工程顺利进行提供保障。3. 施工现场准备（1） 根据业主或总包单位提供的“±0.00”测量基准，对照设计图纸进行现场的实测。（2） 平整施工现场，施工临