第3章-库存控制模型讲述.pptVIP

第三章 第4节 一次订货量系统 一、一次订货量系统的特点 一、已知需求量，可变提前期 二、可变需求量，已知提前期 当需求量已知，一次性订货量就等于需求量。由于 提前期可变，库存管理的重点就是发出订单的时间 例：下表为某一次性需求物品的采购提前期的历史统计值，在不允许缺货的情况下 确定其订货发出时间 日期（年） 1990 2000 2001 2002 2003 2004 采购提前（周） 3 4 5 3 4 4 由表可知，若订单在物品需求的前五周发出，基本可确保不缺货 当提前期已知时，发出订单的时间是确定的，在这种情况下，一次订货的库 存控制决策就是确定订货量。如果已知需求量的概率分布和有关参数，就可以利 用期望值法、边际分析法以及成本分析法进行决策 * 库存 让生活更放心 库存管理 库存 让生活更放心 库存管理 库存 让生活更放心 知识回顾 第一章： 库存的定义，作用，弊端 库存的分类，库存的作用（周转库存，安全库存，调节库存，在途库存） 需求分类：独立需求库存和相关需求库存 库存成本：购入，订货，保管，缺货 单周期和多周期库存，独立需求库存和相关需求库存，确定型与随机型 * 知识回顾 第二章：库存需求预测 简单平均 加权平均 简单移动平均 加权移动平均 指数平滑（ Ft=Ft-1+α(Dt-1-Ft-1) ） 线性回归 因果关系预测 * 第三章 第三章 库存控制模型 目录 IM 定量订货系统模型的应用范围 定量订货 系统 定期订货系统 随即型库存控制系统 一次性订货量问题 定量订货系统的运行机制 定量订货系统模型 定期订货系统的运行机制 假设条件、模型、概率分布 特点、分类、 定期订货系统模型、应用环境 * 库存 让生活更放心 第三章 第一节 固定订货量系统 固定订货量系统的运行机制 运行机制： 每当库存降至订货点时，就发出固定批量的订货 问题 回答 订货点是如何设定的 为防止库存补充期间缺货的库存水平 订货批量是多少 通常是指经济订货批量 最近的交易使库存降到订货点一下会怎样 具体问题具体分析 补货之间的时间间隔是多少 随当前存货使用量的变化而变化 库存控制的关键因素是什么 订货点与订货批量 为什么使用这个系统 不但易于理解和管理，且需较少安全库存 它能用来管理什么样的产品 中等批量到大批量稳定需求的物品 关键参数检查时的时间间隔 大量需求物品每月一次，低需求每季一次 固定订货量系统常见问题 * 库存 让生活更放心 领会 第三章 第一节 固定订货量系统 固定订货量系统模型 所谓固定订货量系统就是订货点和订货量都是固定的库存控制系统 L L L Q Q Q 时间 订货点R o 存货量 采用连续检查控制方式，库存控制存在的特点： （1）每次订货批量Q通常是固定的，批量大小的选择主要考虑库存总成本最低 （2）每相邻两次订货的时间间隔通常是变化的，其大小主要取决于需求量变化 情况，需求大则时间间隔短，需求小则时间间隔长 （3）订货提前期基本不变，订货提前期有供应商的生产与运输能力等外界因素 决定，与物资的需求情况没有直接联系，故通常认为是一个常数，用符号L表示 * 库存 让生活更放心 简单应用/重点 定量订货法的优缺点 ①能经常地掌握库存储备动态，及时地提出订购，不易出现缺货； ②保险储备量较少； ③每次订购量固定，因而能采用经济订购批量模型，便于包装运输和保管作业。 ④问题是必须不断核查仓库的库存量；订购时间不稳定，不利于编制严密的采购计划，难以享受到合并订购的好处。 * 库存 让生活更放心 简单应用/重点 所储物资(存货）具备连续检查的条件 价值虽低但需求量大的物资以及价格昂贵的物资 易于采购的物资 第三章 第一节 固定订货量系统 固定订货量系统的应用范围 应用范围 采用方法 收发卡片法 双堆法 * 库存 让生活更放心 简单应用/重点 收发卡片法 1.收发卡片法 收发卡片法就是用特别设计的收发卡片控制订货时间的方法。 收发卡片上通常标有物质代号，名称，规格，货位，最低库存储备量以及物质进出库的时间数量，领料单位等信息。 库存管理人员可以通过查看收发卡片上现有库存量与最低库存储备量等基本信息，决定是否订货及何时订货。 * 常见的卡片 * 目前，使用计算机库存管理系统时，卡片信息由计算机库存管理系统自动完成，系统输出相应的订货信息，采购人员根据信息来安排相应的采购活动。 * * 双堆法 双堆箱系统操作的关键是将库存分为两部分，在一部分没有用完之前另一部分保持不动。 双堆系统适用于廉价，用途稳定和前置时间短的物品。 * * * 订货批量是