二、出租汽车企业安全生产达标考评指标细则.PDFVIP

1二、出租汽车企业安全生产达标考评指标细则 考评 内容 考 评 要 点 分值 评分标准 考评 评价 备 注 一 、 安 全 目 标 35 分 1.安 全工 作方 针与 目标 ①制定企业安全生产方 针、目标和不低于上级 下达的安全控制指标； 5 ★★★ 1.未制定以“强化责任、细化措施、预防 为主、重在落实”为主要内容的企业安全 生产方针的，扣 5分； 2.未制定以“杜绝重特大事故，遏制较大 事故，减少一般事故和人员伤亡财产损 失”为主要内容的安全生产目标和安全生 产控制指标的，扣 5 分。 ②制定实现安全工作方 针与目标的措施。 5 1.未制定保证本企业实现安全工作方针 与目标措施的，扣 5 分； 2.安全生产控制指标超过上级下达指标 的，扣 5分； 3.三年内发生较大以上事故的，扣 5分。 2.中 长期 规划 ①制订和实施企业安全 生产中长期规划和跨年 度专项工作方案。 5 ★★ 1.未制订中长期计划和“百日安全”等跨 年度安全活动工作方案的，扣 5分； 2.未制订安全标准化方案和“双基”建设 工作方案的，扣 3分。 3．年 度计 划 ①根据中长期规划，制 定年度计划和年度专项 活动方案，并严格执行。 5 1.未制定年度安全生产工作计划的，扣 5 分； 2.未制定以落实“安全生产年”为内容的 实施方案的，扣 3分； 3.未制定交通安全专项整治等活动方案 的，扣 5分； 4.未制定企业安全生产标准化建设方案 的，扣 3分。 4.目 标考 核 ①将安全生产管理指标 进行细化和分解，制定 阶段性的安全生产控制 指标； 5 1.未细化和分解安全生产管理指标的，扣 3 分； 2.超控制指标的，扣 5分。 ②制定安全生产目标考 核与奖惩办法； 5 1.未制定考核和奖惩办法的，扣 5 分； 2.仅规定奖励、处罚等单方面内容的，扣 3 分。 ③定期考核年度安全生 产目标完成情况,并奖 惩兑现。 5 1.未进行目标考核指标及奖惩兑现材料、 文件的，扣 3分； 2.未兑现奖惩的，扣 2分。 二 、 管 理 机 构 和 人 员 40 分 1．安 全管 理机 构 ①成立安全生产委员会 （或领导小组），下属 各分支机构分别成立相 应的领导机构。安委会 职责明确，实行主要领 导负责制； 10 ★★ 1.未健全安全领导机构的，扣 10 分； 2.领导和部门职责分工不明确的，扣 5分； 3.企业主要负责人未担任安全生产委员 会（领导小组）主任（组长）的，扣 5分。 2考评 内容 考 评 要 点 分值 评分标准 考评 评价 备 注 二 、 管 理 机 构 和 人 员 40 分 1．安 全管 理机 构 ②按规定设置与企业规 模相适应的安全生产管 理机构； 15 ★★★ 1.未设置企业安全生产管理机构的，扣 15 分； 2.机构职责不明晰、分工不明确的，扣 5 分。 ③定期召开安全生产委 员会会议。安全生产管 理机构和下属各分支机 构每月至少召开一次安 全工作例会。 5 1.季度安委会记录，每少一次的，扣 5 分； 2.安委会会议通知、签到、记录、纪要， 缺一项的，扣 1 分； 3.安全工作例会记录，每少一次的，扣 1 分。 2．管 理人 员配 备 ①按规定足额配备专职 安全生产和应急管理人 员。 10 ★★★ 1.未按要求配备安全生产和应急管理专 职人员的，扣 10 分（以文件为据）； 2.管理人员未经安全和应急管理培训的， 扣 2分； 3.未按文件规定的比例要求配备专职安 全员的，少配一人扣 2分。 三 、 安 全 责 任 体 系 45 分 1．健 全责 任制 ①企业主要负责人、分 管领导、全体员工安全 职责明确，制定并落实 安全生产责任制，层层 签订安全生产责任书， 并落实到位； 10 ★★★ 1.“一岗双责”，领导班子成员未明确安 全生产职责和分工的，扣 6分（以文件为 据）； 2.企业安全生产责任书，未层层签订和落 实的，扣 4 分。 ②主要负责人或实际控 制人是安全生产第一责 任人，按照安全生产法 律法规赋予的职责，对 安全生产负全面组织领 导、管理责任和法律责 任，并履行安全生产的 责任和义务； 5 ★★ 1.单位第一责任人，未按规定组织召开安 全重要会议、研究安全重要议题、参与安 全教育、安全检查等活动的，扣 5 分； 2.未及时上报考评报告的，扣 2分。 ③分管安全生产的负责 人是安全生产的重要负 责人，统筹协调和综合 管理企业的安全生产工 作，对安全生产负重要 管理责任； 5 1.分管安全的领导会议部署、检查资料、 工作落实不及时、不到位的，扣 5 分； 2.分管领导无故不参加安全生产例会的， 每次扣 1分。 ④其他负责人和全体员 工实行“一岗双责”， 对业务范围内的安全生 产工作负责； 5 1.“一岗双责”安全责任不落实的，扣 5 分； 2