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2016防洪措施方案及值班表
三河矿业防 汛 实 施 方 案
小红石砬子铅锌矿
2016年防
三河矿业地面防洪措施
本矿所在地区范围内无永久性河流,河床比较小,但在雨季期山洪流速快、流量大,有可能形成洪水流通不畅。因此,有效的矿井防治水工作应采取井下着眼、地面着手的方针,防、排、治相互结合,具体措施如下:
一、在矿区以外以蓄为主,蓄防结合,结合本地区水土整治,在周边地域挖鱼鳞坑植树,开挖山前顺水沟,进行水土保持,减少水土流失,尽量使山洪少下山或缓慢下山。
二、在矿区周围,以防为主,排放结合。本矿在矿区周围挖排洪沟组成防截圈,截山洪内侵,使外围山洪集中汇总于主干排洪道流入季节性河流。
三、在矿区内部,以导流为主、导防结合。修筑防洪沟。
四、在东、西井口及主井平硐口等重点关口储备足量的防洪物资。
五、2016年矿领导要做好汛期的调查和汛期中巡回检查,并要专门制定防汛实施方案。
附《小红石砬子铅锌矿防汛实施方案》
小红石砬子铅锌矿防汛实施方案
为了切实搞好我矿汛期工作,保障全矿安全防过汛期,根据磐石市安监局有关精神,结合我矿具体情况,特制定本防汛实施方案:
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主”的原则,落实矿长负责制,明确目标、严明纪律、强化责任、合理调防、科学决策、全力以赴打好我矿汛期工作总体战,确保全矿职工、财产、设施、设备的安全。
二、组织机构
(1)公司防汛抗洪应急总指挥部(以下简称总指挥部)
总指挥:公司总经理 李简
副总指挥:副总经理 王世卓
主要负责人 张禹
指挥部成员:公司各管理部门主要负责人
(2)应急救援办公室
应急救援办公室是公司防汛抗洪的常设机构,直接对总指挥负责。办公室设在公司调度室,由调度长担任应急办公室主任;应急办公室预防预警电话设在调度室。
(3)应急救援指挥中心
应急救援办公室是在灾害事故发生后,公司实施应急处置的临时指挥系统。它的组成结构是:
总指挥:由总经理担任,总指挥缺席可临时指派。
指挥部成员有:专家组、现场调防组、现场监督组、现场抢险、现场救护组、现场通讯组、现场保卫组、现场报道组、障供给组、后勤服务组、现场恢复组。
各组由相应业务行政部门负责人担任。
防汛工作领导组下设:一办、一队、一组工作机构即小红石砬子铅锌矿防汛指挥部办公室,抗洪抢险突击队,抢险物资储备调运组。
(1)防汛指挥部办公室:主任苗俊虎,负责汛期工作的日常事务,负责传达、传送上级有关指示精神,发布防汛信息,出现险情及时逐级上报,并做好记录、资料存档等工作。
(2)抢险物资储备调运组:组长孙健,负责全矿防汛物资的足额储备和及时调运。
(3)抗洪抢险队:队长关海,组织不少于30名矿工的抢险队,做到哪里有险情,哪里就有抢险队,召之即来,来之能战,战之必胜。
三、防汛重点
1、矿区范围内的重点设施,废石场、东、西风井井口及主井平硐口;
2、与矿区相通的道路;
3、配电室、炸药库一带排洪。
4、监控室、变台上、炸药库的防雷电设施。
四、具体措施
1、做好宣传:提高全矿职工的防汛意识,形成合力,做好防汛工作。
2、建立健全防汛责任制防:建立防洪保安责任制和防汛督查责任制。
3、展开卓有成效的隐患排查工作:对煤矿现有设施和重点防范点进行检查,迅速处理隐患,开挖排洪渠,堵塞防洪漏洞、处理不起效的防雷电设施。
4、组织实施:从六月五日到九月三十日,全矿实行24小时值班制防,矿领导不定期的检查值班情况,一经查出有缺岗现象或工作不到位,要严肃追究相关责任。
附:汛期值班安排表
值班电话小红石砬子铅锌矿
2016年6月4日
汛期轮流值班表
根据政府文件要求,我矿确定从汛期6月5日起至9月30日止,实行24小时轮流值班制防。为确保这一期间安全,特组织以下人员轮流值班:
总 值 班:公司总经理李简
副总值班:公司副总经理王世卓
星期 星期一 星期二 暑期三 星期四 星期五 星期六 星期日 值班领导 张
禹
张
显
军
宋
御 杨
鹏
飞 黄
本
立 石
晓
刚 青
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以上值班人员周而复始,做好防汛工作。
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