露鼎公司管制度.doc

四川省露鼎建设工程有限公司 组织机构图  技术负责人（总工程师）安全生产责任制 一、执行国家安全生产和行业安全生产标准，协助法定代表做好安全方面的技术领导工作，在本企业安全生产中负有技术领导责任。 二、制定建筑劳务的年度和季节性安全生产管理方案。 三、审批建设施工现场，安全生产方案和分项分部安全生产措施。 四、指导企业安全生产工作，检查劳务分包情况，发现问题及时纠正，消除各类安全生产隐患。 五、认真研究新技术、新工艺操作进程中的安全生产工作，做好技术交底工作。 六、参与本企业安全生产事故的查处。 员工守则 第一条 每位员工均应认真学习、贯彻执行该守则，维护公司声誉和形象。 第二条 熟悉并认同公司的理念与企业文化，将个人成长与企业发展相结合。 第三条 公司员工应发扬“务实、守信、创造、发展”的公司精神，形成“团结、紧张、严肃、活泼”的八字方针，为公司的可持续发展而努力。 第四条 员工因病不能坚持工作或请事假连续3天（含3天）须由部门负责从批准，经批准后方可离开。 第五条 因工作需要加班的，加班按国家规定处理，加班时间以半天为基本单位。 第六条 员工要忠诚公司，服从领导，勤奋工作，言行要体现公司的良好形象，工作时间应按公司制度要求衣着整洁、举止大方、言语文明、办公文明，保持办公环境整洁有序。 第七条 公司的物品不能野蛮对待、挪为私用。 第八条 禁止泄露公司机密，歪曲事实散布流言蜚语；禁止以公司的名义在外招摇撞骗；禁止利用公司设施进行与公司无关的活动；禁止侵占、挪用公司财产。 第九条 公司员工应养成良好的卫生习惯，随时保持办公环境的整洁卫生，下班后切断电源，关闭水源，关好门窗。 第十条 员工因过失或故意违纪给公司造成经济损失和不良影响的，要追究违纪者的责任，给予责任、处罚、赔偿、直至辞退，公司保留追究其法律责任的权利。 安全生产技术交底制度 1、项目经理部必须实行安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。 2、技术交底必须具体、明确、针对性强，在各分项分部开工前完成。 3、技术交底的内容针对分部分项工程施工对作业人员的潜在危害和存在安全隐患。 4、应优先采用新的安全技术措施。 5、应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工人、班组长进行详细交底。 6、定期向两个以上作业队和多工种进行交叉作业的作业队伍进行书面交底。 7、保持书面安全技术交底签字记录。 8、针对危险点的具体预防措施，应注意的安全事项，相应的安全操作规程和标准，发生事故应及时采取的应急救援措施。 质量、技术部门职责 一、认真贯彻执行国家《安全生产法》和国务院令393号《建设工程安全生产管理条例》、国务院令397号《安全生产许可证条例》、国家安全监督管理局令1号《安全生产违法行为行政处罚办法》等安全法规。公司技术负责人对本公司安全技术工作负全面责任。 二、认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针和重点项目施工方案审批，安全专项治理工作及上级安全劳动保护的政策、法规，执行本公司各项安全制度和专项整治项目施工方案审批。 三、负责公司安全技术措施计划的制订、实施，并督促审批检查公司各职能部门及项目部施工现场“三宝、四口、五临边”安全防护措施的落实及技术安全计划。 四、负责公司的安全技术教育，组织参加施工现场安全生产检查隐患，限期定人整改完善，并及时解决施工中的安全技术问题。 五、贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》规定，负责每月召开一次安全工作会议，并对安全工作进行定期和不定期的安全检查，按18种评分表逐项检查评分。 六、协助项目部制定生产安全事故的应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，如发生事故及时上报抢救伤员，保护现场，采取措施，防止事故扩大。参加重大事故的调查分析，提出技术鉴定意见，并协同有关部门提出事故的改进措施，并督促具体实施。 经理安全生产责任制 一、公司经理（总经理）是安全生产的直接责任人向公司董事会负责，是公司主要负责人之一。 二、认真贯彻落实《安全生产法》和相关法规，服从董事长的领导，执行公司决议，落实公司各类安全生产制度。 三、认真组织从业人员签定劳务合同，明确安全生产责任，指导分管领导和项目负责人抓好入场教育。 四、认真负责的提出项目分项分部安全生产方案意见报公司法定代表批准实施。 五、组织定期或不定期的安全生产检查，发现安全隐患及时纠正。 六、及时调整充实职能部门