物流运营经理岗位说明书讲述.pptxVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物流运营经理岗位说明书讲述

物流运营经理岗位说明书 一、职位名称 物流运营经理 二、部门名称 产品物流部 三、直接主管 产品物流部总经理 四、岗位设置目的 建立建全产品物流运营业务操作平台,配合企业总体战略目标,完成具体项目工作,结合企业经营范围的实际情况,建立完善与企业市场细分相配套的物流操作流程和服务标准,指导、监督和完成经营范围内的物流运营项目任务,配合产品物流部经理完成部门内部管理。 五、行政权限 财务权力:对下属员工费用支出的审核权。 工作权力:对本部门工作计划的审批权。 六、工作内容和职责 1:全面负责物流作业,确保物流体系正常运作。 2:确保物流服务作业指导书得到正确执行。 3:负责拟定物流服务初步计划,并组织协调各下级部门落实计划。 4:控制送货和仓储成本。 5:管理物流供应商以达到顾客满意(包括:谈判、评选和签约等工作)。 6:提供实时管理和 作业报告,确保物流运营平台数据准确。 7:定期完成对物流作业人员进行指导、培训、监督和考核工作。 8:完成物流运营系统设计(包括:流程、组织架构、岗位职责、相关规定和即时调整)。 9:确保企业战略层面上的最优组合。 八、沟通关系:销售部总监和产品物流部总经理。 九、任职条件 1:大专及以上学历,熟练运用办公软件。 2:五年以上物流行业相关工作经验,两年以上涉及人力,流程等方面管理经验。 3:具有强大的沟通表达,协调能力,良好的逻辑分析判断和处理人际关系的能力。 4:对团队建设具有较丰富经验,能迅速妥善处理各种突发事件。 十、职业生涯发展规划 1、直接晋升职位:拥有硕士以上学历和拥有丰富行业经验者,可晋升公司副总、企业执行总监、高级行政管理人员。 2、 相关转换职位:拥有大专以上学历和三年以上从业经验者,可转换为其他部门主管或经理。 3、升迁至此职位:基层物流运营操作人员。 制作人:王德居,陈自富,乔泽锟,刘全民,任辰, 阿吉,黄宣霖,霍鑫 讲解人: 蟹蟹!

文档评论(0)

shuwkb + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档