公司员工守则讲义.doc

--------公司员工守则 第一章 总则 第一条 为健全管理制度和组织功能，规范员工行为，提升员工队伍整体素质，促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展，明确公司和员工双方的权利和义务，“公司”）依据公司实际情况和国家有关法律规定，特制定本手册第二条 本手册是公司对员工管理的基本准则，它介绍了公司的基本情况，解释了公司的规章制度以及其他相关规定，包括员工聘用与工作职责、工作实践与休假、考核与奖惩、薪资与福利、培训与发展、环境安全与卫生等信息，是每一位员工在公司的工作、生活息息相关的综合性手册第三条 本手册适合公司全体员工，它不仅仅是一本指南或者参考，而且是公司全体员工必须严格遵守的行为规范。凡员工行为违反本手册至规定，公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚。 第四条 本手册公司综合部编写，经过协商程序，并经公司最高管理层批准并实施。 第五条 本手册未尽事宜，均按照政府有关法律法规和本公司相关规章制度处理。本手册与国家、地方政府或本公司有新颁布的政策规定与本手册相悖时，以前者为准。 第六条 公司综合管理部保留本手册内容的最终解释权。 第七条 公司简介： 有限公司热诚欢迎广大投资爱好者的参与和支持，公司本着以诚信开拓市场，以服务发展市场，以利益回报市场为宗旨。立足，放眼，相信牵手，必将财富共赢！ 企业文化 以诚信建开拓市场，以服务发展市场，以利益回报市场。 尚德重能，人尽其才，注重业绩，终身学习。 重视有能力的人，但是品德是公司选人的第一要素。 将合适的人才放在合适的岗位上，人人各司其职，实行能者上，庸者下，劣者汰的用人机制。 强调对结果负责，重视事实和数据，提倡业绩提升和目标完成。为员工提供学习机会，使技能和素质不断提升 风险控制理念 预防为主，防治结合，将风险扼杀在摇篮中。 第十一条 适用范围 本制度适用于公司所有部门（包括综合管理部、、项目投资部、财务部，以下简称各部门），适用于所有员工，包括试用期员工。 第十二条 公司根据发展需要招聘员工，由用人部门负责人依据实际需求情况，编制拟招聘岗位和招聘人数以及岗位要求，报总经理办公室审批，获批准后将材料交综合管理部下属行政人事办公室实施公开招聘。 公司采用逐层聘用的方式聘用员工，即部门负责人以上员工由总经理决定聘用；部门员工由部门负责人决定聘用。 第十四条 招聘流程 一、应聘人员在应聘登记表，由人员引导进如下一环节。 二、综合部主管进行第一轮面试，并提出面试意见，第一轮面试合格者再由用人部门主管进行第二轮面试，决定是否录用和参加岗前培训。 三、用人部门对新进员工进行必要的专业知识培训，综合管理部对新进员工进行公司相关制度、企业文化、礼仪知识方面的培训。 四、培训考核，考核合格者到综合管理部报道，填写入职人员登记表。 五、正式上岗后，签订劳动合同，配备必要的办公用品。 第十五条 以下人员不得聘用为公司员工： 被剥夺政治权利者； 二、通缉在案未撤销者； 三、受管制、拘役、有期徒刑等刑罚未满期者； 四、曾被本公司开出或未经核准擅自离职者； 五、曾因贪污、挪用公款或单位款物受刑罚者； 六、年龄未满16周岁者； 七、曾在金融行业因违规操作或不法手段为自己获得非法利益而被开除者。 八、法律、法规规定的不得聘用的其他情形者。 第十六条 员工入职原则上试用期为三个月，表现特别优秀，可先向部门负责人提出申请，由部门负责人审批后，报总经理批准后可提前转正。 第十七条 员工试用期三个月满，综合管理部将于试用部门负责人一起对员工进行考核（部门负责人由总经理考核），经有关程序考核合格者，于期满次日起转为正式员工；经考核不合格者，则依据公司管理制度予以辞退第十八条 报道手续 填写《入职登记表》。 员工应确保所填写资料正确属实，并经员工本人签名确认，作为公司永久保存的员工个人聘用记录。 综合管理部制作发放相关证件，配备必须的办公用品，员工确认后签字。如无特别说明，领用材料属公司所有，员工应妥善使用和保管，离职是应交还综合管理部。 解除劳动关系 劝退： （一）试用期间：公司提前3天约谈相关人员； （二）正式期间：公司提前10天约谈相关人员； 辞职： （一）试用期间：员工须提前3天以书面形式通知综合管理部，并接受有关部门的约谈； （二）正式期间：员工须提前15天以书面形式通知综合管理部，并接受有关部门的约谈； （三）经相关部门同意后，填写离职申请表，上缴领用的办公用品，工作交接完毕，到财务领取工资，方可