国学与企业化.doc

国学与中国和谐企业文化建构 课 程 大 纲 国家653工程国学与和谐企业文化项目组 乾泉教授 一、从西游记、奥运福娃、中医哲学到全球金融危机 ——看中国传统文化的优势和历史机遇 1、从世界金融危机的深层次商业道德危机看中国传统文化的优势 2、中国文化的起源与基本伦理 3、河图、洛书与五行哲学的逻辑关系 4、中国文化的结构与基本精神 5、中国和谐企业文化的主要内涵 6、国学与伏羲先天八卦哲学原理及管理解读 7、国学与文王后天八卦哲学原理及管理解读 8、国学与企业组织生命全息理论 9、国学哲学原理的现代管理实践与应用 二、五行哲学与企业“五商”管理 1、情商（EQ）--五行属金 ——调整自己情绪及处理各种人际关系的能力。 ??? 金生水,火克金: ??? 和气生财,好的人际关系是一个人的财富之源; ??? 不善于控制自己的情感,感性而缺乏理性思考和智慧,是成功的最大的敌人。 2、智商（IQ）--五行属火 ——个人智力、智慧高低的一种量化了的指标。 ???? 火生土，水克火： ???? 理性、激励、毅力、智慧是事业成功的基础；?? ???? 市场竞争环境和机遇会制约一个人能力的发挥，成功者往往是善于为自己创造机会得人； 3、MQ）--五行属土 ——指一个人道德水准及人格品质方面的修养。 ??? 土生金，木克土： ??? 伦理道德、人文修养和人格品质是人生最大的禀赋； ??? 臻善臻美，道德修为为“本”，名利、权力为“末”；这样才能树立和实现远大的理想和抱负。行为习惯、组织环境和适应能力有时会限制一个人的成长。 4、?FQ）--五行属水 ——理财的能力、投资的眼光及对财富的癖好。 ??? 水生木，土克水： ??? 财富是衡量一个人创造社会价值的一种表现形式；市场竞争环境需要每个人必须选择自己的职业生涯和团队组织，同时也能够促进个人职业和团队的发展。 ??? 个人修养、道德禀赋、经济实力、目标定位往往会削弱一个人的竞争能力。 5、健商（HQ）--五行属木 ——关注膳食和身心保健的程度及其健康指标。 ??? 木生火，金克木： ??? 健康的身体才会充满激情，具有充沛的精力才有可能去创新和从事挑战性的工作。 一个人目标追求、生涯定位和人文素养，会限制自身事业的发展；一个企业的目标战略和文化定位，同样也会决定着这个企业团队能做多大、多久。。。。。。 二、如何利用《易经》原理完善企业激励机制科学激励员工 ??根据《组织生命全息理论》、《组织基因理论模型》和《易经》哲学原理，可通过以下九个层次的路径，来检讨和完善企业管理激励机制： 1、五行哲学“金”与管理激励 A--乾--目标激励： 是否结合企业发展目标对员工进行了有组织的职业生涯规划？ B--兑--情感激励： 是否营造了协作、信任、忠诚、友爱的充满人文关怀的文化氛围？ 2、五行哲学“火”与管理激励 C--离--制度激励： 是否具有科学、合理、公平、公正、公开、切实可行的奖惩制度体系？ 3、五行哲学“木”与管理激励 D--震--行为激励： 是否领导能够按照“岗位职责”、“行为规范”以身作则、身体力行？ E--巽--绩效激励： 是否岗位分工合理、职务职责明晰、薪酬体系健全并科学适用？ 4、五行哲学“水”与管理激励 F--坎--竞争激励： 是否形成了良性的内部岗位竞争、职位竞争、绩效竞争的竞争机制？ 5、五行哲学“土”与管理激励 G--艮--创新激励： 是否具备了鼓励员工学习、专研业务、业务创新的制度和管理机制？ H--坤--物质激励： 是否具有完备的知识管理、智力资本开发、股权激励HR管理制度体系？ 6、无极哲学原理与管理激励法则 O—无极--太极—精神哲学： 【宋代陈抟的无极图】的管理解析： a.元牝之门 b.炼精化气 c.炼气化神 d.五气朝元 e.取坎填离 f.炼神还虚 g.复归无极 （见右图） 是否具有高尚的道德价值体系和培训员工成为一个勇于负责任的人？ 无极与企业文化进化规律解析 三、国学人文精神与重塑企业高效执行能力文化 1、国学与管理的全息逻辑关系（见下“左图”） 2、国学与组织基因全息模型（见上“右图”） 3、国学与企业人文管理模型（见“下图”） 国学、自然哲学与社会心理结构 Natural ＆ Social Psychology 社会心理结构与人文管理模型 自然哲学 国学 天X和谐哲学 地Z：社会结构 人Y：人文哲学 A 乾 天 医道（金） 道 发展哲学 政治制度 民主化 民生、追求、命运 B 兑 泽 佛墨（金） 机 文化哲学 意识形态 思想化 幸福、信仰、精神 C 离 火 法家（火） 理 制度哲学 制度环境 法律化 正义、管理、法规 D 震 电 兵家（木） 法 行为哲学 生产方式 现代化 高效、模式、方法