2012年培训计划书.doc

临泽县禾丰种业有限责任公司 2012年度培训计划书 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划，本年度培训计划如下： 一、参加培训人员包括：行政部、生产部、品管部、加工厂、财务室、亲本部全体员工。 二、培训内容及计划? （1）公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、公司礼仪。 （2）部门协调、沟通技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。 （3）员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。 （4）如何打造高绩效、学习型团队 （5）政令法规合同：包括种子生产、经营许可政令、种子法方面及合同规范。 培训时间 培训内容 培训机构（讲师） 培训地点 培训时间 培训人员 公关礼仪 外培 全体员工 部门协调沟通技巧 外培 各部门 员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划 外培 全体员工 如何打造高绩效、学习型团队 外培 各部门 电脑应用 外培 全体员工 政令法规合同 全体员工 外拓训练计划 按次 1.以提升团队理念、团队协作为主的户外训练 2.以提升沟通交流为主的户外训练 3.以提升创新思维为主的户外训练 4.以提升经营管理力为主的户外训练 培训时间 培训内容 培训机构 培训地点 培训时培训人员 第一季度 以提升团队理念、团队协作为主的户外训练 户外 一天 第二季度 以提升沟通交流为主的户外训练 户外 一天 第三季度 以提升创新思维为主的户外训练 户外 一天 第四季度 以提升经营管理为主的户外训练 户外 一天 公司内部培训： （1） 企业文化：公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围 （2） 公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公用品管理制度等各项规律制度。 培训时间 培训内容 培训机构（讲师） 培训地点 培训人员 企业文化 内培 全体员工 公司管理制度 内培 全体员工 岗位聘训：行政部人员培训 （1） 行政管理制度：包括文书档案管理、电话管理、车辆管理、办公用品管理。 （2） 企业文化：包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。 （3） 公文书写：包括公文概念、种类、格式、规范性文字、礼貌用语。 （4） 计算机办公软件应用：包括办公软件word、Excel、point；硬件管理：电脑配置、构成、基础维修。 （5） 法律、政策知识：包括等相关信息。 （6） 合同管理：包括租、售、承包、借贷、合同的书写规范、法律依据、纠纷处理。 行政人员培训计划表 培训时间 培训内容 培训机构（讲师） 培训地点 培训人员 行政管理制度 全体员工 企业文化 全体员工 公文书写 管理人员 计算机应用 文员 法律、政策知识 管理人员 合同写作与管理 文员 注：部门每次培训安排1-2小时 ?生产部门：（培训内容） （1）管理制度：工资、。 （2）规范：包括注意事项、处理疑难问题技巧方法及验收规范及标准。 （）现场问题处理方法：现场协调工作及处理突发事件的能力。 培训时间 培训内容 培训机构培训地点 培训人员 考核制度 规范 与人员沟通与配合 现场问题处理 品管部培训计划 （员培训内容） （1）质量检验标准：认真学习质量验收规范和质量检验规定。 （2）检验法规、标准：认真学习检验法规、标准汇编。 （5）质量管理：学习如何提高质量管理效率，使检验实现有序化、条理化、标准化。 员培训计划表 培训时间 培训内容 培训机构（讲师） 培训地点 培训人员 质量检验标准 内培 质检人员 质量法规、标准 内培 质检人员 内培 质检人员 注：部门每次培训安排1-2小时 ? 加工中心（1） 规范工艺：工艺、步骤、验收标准。 （2） 规范：包括（3） 培训时间 培训内容 培训机构（讲师） 培训地点 培训人员 规范工艺 内培 管理制度规范 内培 安全生产培训 内培 注：部门每次培训安排1-2小时 财务部（财务人员培训内容） （1） 财务人员每年继续教育的培训，培训时间3天。 （2） 税务收属地化管理。 （3） 税收政策学习。 （4） 财政方面新出台政策、制度的学习。 （5） 企业文化：包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。 （6） 财务电算化：学习财务软件应用。 ?财务人员培训计划表 培训时间 培训内容 培训机构（讲师） 培训地点 培训人员 继续教育培训 财政局 税收属地化管理 税收政策 新税收政策 财务电算化 合理