- 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
怎样应对卷烟新品上市
如何应对卷烟新品上市 近几年来,卷烟工业企业的大整合带来卷烟品牌的整合,一些缺乏生命力的品牌逐步退市,一些名优品牌发展强劲,逐步由区域性向全国性扩张,并且适时推出新规格,新品牌新规格卷烟成为卷烟销售的重要赢利点。因此,搞好新品卷烟零售工作,成了卷烟经营的重点。因此,如何应对卷烟新品上市就成为客户经理和零售客户都必须面对且需要解决的问题。 一、新品上市面临的市场环境 二、客户经理如何应对新品上市 三、零售客户如何应对卷烟新品上市 一、新品上市面临的市场环境 1、对待新品的态度:保守与开放 2、新品上市有哪些困难 1、对待新品的态度:保守与开放 店铺位置好,新品的销售一直比较好。 卷烟消费群对高档卷烟、省外烟有一定的需求。 对于新品卷烟始终保持着谨慎的态度,客户保持着戒备状态。 顾客基本上以当地居民为主,消费人群比较固定, 档次比较低。 2、新品上市有哪些困难 消费者的认可度低,其次,批零差价小,利润低. 新品上市后能否被消费者接受,关键是口感和价格。 客户经理对新品的宣传热情和信心不足。 二、客户经理如何应对新品上市 (一)、客户经理要做好解除零售客户对新品的排斥心理。 (二)、客户经理做好新品牌宣传要落实三项工作。 (三)、客户经理推广新品卷烟上市五步曲。 (一)、客户经理要做好解除零售客户对新品的排斥心理。 客户经理自身应抱有充分的宣传热情和信心。相信只要消费结构对口,价格适合,一定会被零售户和消费者慢慢接受的。 根据销售心理,及时做好引导。零售户有排斥心理是很正常的。 客户经理应根据客户的信息反馈,及时做好政策宣传, 用积极的热情指导零售客户经营好新品牌。积极地热情具有传染力,特别是针对那些习惯型零售户 (二)、客户经理做好新品牌宣传要落实三项工作 1、找准品牌定位,做好品牌市场细分. 客户经理目前需要做的是细分客户 2、以点带面,努力提高上柜率 3、选取显著位置陈列,善于抓住顾客的“眼球” (三)、客户经理推广新品卷烟上市五步曲 第一步:出发前,做到“五个熟悉”。 1.熟悉公司年度或阶段性品牌培育意向,使品牌培育工作有方向、有依据、有保障. 2.熟悉公司库存、类别、结构、名优烟、低档烟、五类烟以及季节性的特点和效益等因素,特别是熟悉公司新品卷烟的优势,促销方法等关于新品牌的各方面的知识. 3.熟悉新品牌卷烟生产工艺. 4.熟悉品牌营销文化及公司营销政策. 5.熟悉待推出的新品牌卷烟在公司的可以利用的一切的客户资源,包括公司的核心客户,潜力客户等。 熟悉公司目前现有卷烟营销政策与品牌相关信息直接决定你拜访客户时的心态和底气. 第二步:做到一个“调查”、三个“确定” 充分进行市场调查,是开拓新市场,拓展新品牌上市销售的必要的并且首要的环节,市场调查的过程实际也是自己在走访市场与拜访客户时找感觉的过程,通过调查能充分了解社会消费的市场潜力及客户对销售该品牌的信心状况及销售预测,从而发现市场机会,找到突破口。 第三步:拜访客户前的准备工作: 1、新卷烟样品和相关宣传资料。 2、确定走访路线,拟定所要拜访的客户名单。 3、一份线路走访《新品牌卷烟市场销售计划书》 4、组织语言:确定拜访时和客户大致要交谈的内容。 第四步:拜访客户过程中,如何“打动”客户 1、从客户端出发替你的客户做好一份切实可行的新品牌卷烟上市销售计划。 包括上柜销售风险分析、赢利能力分析、品牌可操作的长期性分析。 2、说话语气及内容适度的煽动力和亲和力。 别把客户吓得、气的远远的了。 3、良好的售前、售中、售后服务。 第五步:统筹兼顾,合理部署。 做到名优卷烟品牌培育与稳定销量、增强市场控制能力相结合,与充实网络内涵,促进网络运行质量持续提升相结合,新老品牌置换与阶段性目标相结合,与市场、品牌维护相结合,确保名
您可能关注的文档
- 微淘运营攻略—内容篇.ppt
- 德语学习零基本学德语.ppt
- 心理“快乐与烦恼”.ppt
- 心理学—学校心育.ppt
- 心理健康专题班会.ppt
- 心态的管理心得体会.ppt
- 心理学与经济进展—zk.ppt
- 心理学专业英语基本.ppt
- 微机接口第9章节8255a.ppt
- 心理学强化强负化.ppt
- 5.3用频率估计概率(课件)高一数学(湘教版2019必修第二册).pptx
- 第11课 创新思维要善于联想(课件)高考政治一轮复习(新教材新高考).pptx
- 第6课 走进经济全球化 课件-新高考政治一轮复习选择性必修一《当代国际政治与经济》课件.pptx
- 数据库发展研究报告(2025年)-大数据技术标准推进委员会.docx
- AI 智能体运行安全测试标准(中文).docx
- 第四单元 水的三态变化(复习课件)四年级科学上学期期末复习(青岛版).pptx
- 8.1 基本立体图形(第1课时)(课件)高一数学(人教A版2019必修第二册).pptx
- Unit 4 Plants around us第四课时(课件)人教PEP版(2024)英语三年级上册.pptx
- 高三生物一轮复习课件第26讲 基因的表达.pptx
- 专题01 电场力的性质 高二物理上学期期末考点(人教版2019).pptx
最近下载
- 八项规定回头看自查报告.pdf VIP
- 2012北京 第一册市政道路、桥梁工程预算定额.pdf VIP
- 华为LTC流程IPD流程ITR流程三大核心流程变革一篇文章就全明白啦V2.0!.pdf VIP
- 普洱哈尼族彝族自治县2025年数学五年级第二学期期末学业质量监测试题含答案.doc VIP
- D-ZD2010发电厂汽水管道支吊架设计手册制造图册-中国电力规划.pdf VIP
- 产科急救应急预案.docx VIP
- 关于社区卫生服务中心五年发展规划十五五发展规划2025.docx VIP
- NBT 25085-2018 核电厂常规岛焊接技术规程.pdf VIP
- 烟草代办合同范本6篇.docx VIP
- 危险废物污染防治责任制度.docx VIP
文档评论(0)