扶贫先锋李万隆.docVIP

扶贫先锋李万隆 　　转型领导力理论认为，能够在新环境下持续走向辉煌的领导者，无一不具有“转型领导力” 　　善于引导践行组织愿景，善于从大处谋篇，细微处落子，进而凝聚起长足发展的合力 　　2016年4月6日，潼南区扶贫开发办公室主任李万隆的工作笔记本上，有两项工作被划上了重点线。 　　一是研究落实巩固脱贫的措施，二是向西藏自治区某区县介绍潼南区现代农业和扶贫攻坚情况。 　　自从潼南区完成市级脱贫检查验收后，该区几乎每隔一段时间都会迎来一批“取经”的客人。 　　而这些客人，都会收到一本487页的《潼南区扶贫攻坚工作手册》。 　　“潼南区的扶贫攻坚经验，都在这本手册里。”李万隆说。 　　狭路相逢 　　――扶贫，需要扶贫干部具有勇往直前的胆气；而扶贫干部的胆气，就是群众的信心 　　2014年6月，按照新一轮扶贫标准，潼南展开贫困户精准识别工作。 　　“如果当时你来扶贫办采访，恐怕一个人也找不到。”李万隆笑言。 　　炎炎夏日，李万隆带队深入基层，走访贫困户，事无巨细地了解情况。 　　“姓名”“电话”“家里有几口人”“主要贫困原因是什么”…… 　　一个月下来，按照新一轮扶贫标准，潼南精准识别出50个贫困村、15353户贫困户、50272名贫困人口。 　　当拿到这个数据时，尽管已有思想准备，李万隆还是不由得长吸了一口冷气。 　　2012年，李万隆开始担任潼南扶贫办主任。 　　在他的带领下，潼南扶贫工作取得优异成绩。 　　2013年，潼南农村贫困人口4.4万人，相较2001年减幅达70.47%，潼南扶贫办因而被授予“全市扶贫开发工作先进集体”的称号。 　　新的标准下，任务更重了。可李万隆随即却作出了一个更让人意外的举动。他向县委、县政府（2015年，潼南撤县设区）立下“军令状”：2015年底，实现“脱贫摘帽”！ 　　李万隆何以如此自信？ 　　一方面，李万隆有底气：“我是从农村基层与扶贫工作中走过来的，对扶贫工作不陌生。” 　　另一方面，李万隆知道，长期的贫困会使贫困群众丧失信心，同样也会让扶贫干部丧失胆气。 　　“作为带领群众脱贫致富的扶贫干部，尤其不能丧失胆气。”李万隆说，“狭路相逢勇者胜，我们的胆气，就是群众的信心。” 　　大处谋篇 　　――不能用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰；相反，扶贫要更多地从全局、根源上去思考 　　“那个年代人们不怕苦、不怕累的奋斗精神太让人感动了。” 　　2014年底，一场本地艺术团自编自导的小品《三块石精神》在梓潼街道接龙桥社区上演。表演结束之后，观看的居民感叹不已。 　　居民们不知道的是，这场文艺下乡的背后，有李万隆的良苦用心。 　　立下军令状后不久，李万隆就找到宣传部，大胆请求协助。 　　让每个镇街都成立扶贫攻坚义务宣传队； 　　每个村都印制扶贫攻坚宣传小册子； 　　………… 　　李万隆的这一记“闲棋”，让很多人看不懂：“跑项目、要资金都忙不过来，李万隆这是在干嘛？” 　　但李万隆却自有道理：“贫困群众树立信心、自力更生，比项目和资金更重要，扶贫要先扶志。” 　　于是，电视、报纸、网络媒体的扶贫攻坚工作宣传全面铺开； 　　宣传年画、院坝会、文艺演出等群众喜闻乐见的宣传天天上演； 　　………… 　　“不要试图用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。”雷军曾说过这句名言。 　　显然，李万隆的这记“闲棋”来自于他战略上的积极思考，并收到积极效果。 　　经过大力宣传，很多以往“等靠要”的贫困户再也坐不住了，开始把脱贫愿望化成脱贫行动。 　　“全区人民也统一了思想，集万众之智，形成全社会共同扶贫解困的强大合力。”李万隆说。 　　细处落子 　　――扶贫攻坚工作是块“硬骨头”，必须作好打硬仗的准备，而打硬仗的前提就是要知己知彼 　　2015年6月，不到一个月的时间，李万隆体重锐减6.5公斤。 　　而“潼南区贫困户工作台账”和“潼南区巩固提升户工作台账”两本台账却厚了起来，达到374页。 　　这两本台账以村为单位，详细记录了每户贫困户的情况。 　　不仅有每户贫困户的电话号码、家庭人口、主要贫困原因、主要帮扶措施等，甚至连包帮责任人及电话、包帮龙头企业或种养大户的电话、村党支部书记的电话都登记在册。 　　说得简单点，仅仅是两本台账，就收录了46059个电话号码。 　　“我们要保证任意查一信息，就能够马上找到。”李万隆说。 　　为了核实每一个数据，李万隆难得休息过一天。 　　白天下乡、晚上召集相关人员开会核查数据。 　　泡方便面、睡办公室，更是家常便饭。 　　“再细一点，扶贫攻坚是场硬仗，必须知己知彼。”这是李万隆常说的一句话。 　　50个贫困村，他一个个都跑遍。 　　不过这是值得的。 　　依托详细、准确的数据，很快，